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论大型体育赛事中物流运作的策略——以2008年北京奥运会为例
陈宇:论大型体育赛事中物流运作的策略一以2008年北京奥运会为例 研究与探讨
doi:10.3969/j..Ssn.1005—152X.2013.05.024
论大型体育赛事中物流运作的策略
一以2008年北京奥运会为例
陈 字
(长春理工大学军体部,吉林长春130022)
【摘要】阐述大型体育赛事物流的内涵,揭示大型体育赛事中物流运作的特征,给出大型体育赛事中物流运作的策略。
【关键词】大型体育赛事;体育物流;奥运会
【中图分类号】G81l-2ll 【文献标识码】A 【文章编号】1005~152x(2013)05—0071一03
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StIldyStmtegy Large—scale BeijingOlympics
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运会为例,作为重要的体育盛会,观众和运动员数量空前,共
有11
1 引言 438名运动员参赛,并成为人类历史上首个超十亿人同
时收看的直播事件。由于赛程和赛制的应急物流特征,组委会
大型体育赛事物流指在举办大型体育赛事期间与赛事直 不可能包办整个赛事的物流,而必须为28个各具特色的运动
接相关的各类商业活动所消耗的物品从供应地到接收地的实 大项逐一单设专业物流服务公司并为其提供专业物流服务,
体流动过程中,所实施的运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加 以有效安排和妥善处理其人员与物资的流动相关事宜。因此
工、配送、信息处理等物流活动的集成式管理活动。当前,我国 有必要剖析大型体育赛事中物流运作的特征,并给出有针对
体育产业的发展对体育物流提出了更为迫切的要求…。以奥运 性的应对策略。
会作为大型赛事物流研究对象,其物流研究具有显著的代表
性。 2大型体育赛事中物流运作的特征
现代奥运会是一场全球瞩目的体育盛会,更是展示经济、
科技与文化实力的舞台。1984年美国洛杉矶奥运会通过采取 (1)具有供求失衡的特征。首先,具有短时间内的物流需
市场化运作,实现奥运会主办方的首次经营性盈利。以此为标 求量爆发性增长、物流
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