财务管理专业-大湾区背景下广东国立科技公司的经营管理问题及对策.docx

财务管理专业-大湾区背景下广东国立科技公司的经营管理问题及对策.docx

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 4 PAGE 1 摘 要 随着粤港澳大湾区建设的进一步发展,大湾区里的企业可能会有无限发展公司的机遇,同时也可能会面临着更加严峻的挑战。企业要把握好机遇的同时也要积极应对挑战,企业必须充分利用各种经济资源,认真做好企业经营管理工作,不断提高经营管理的能力。良好的经营管理能使企业充分利用所拥有的各种资源,合理配置资源,更好的满足社会的需求,能取得更好的经济收益,更好的提高企业竞争力。本文通过对广东国立科技公司的经营管理能力的了解,再透过新材料行业和公司经营管理的现状,从而发现企业经营管理存在的问题,最后提出一些改善的建议。问题表现在:生产成本偏高;货币资金使用效率低下;营业周期较

文档评论(0)

专业写作找文采 + 关注
实名认证
服务提供商

修改润色代笔文章撰写。

1亿VIP精品文档

相关文档