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企业CI设计中的僵化问题研究及对策.doc
企业CI设计中的僵化问题研究及对策
摘要:一些企业在CI设计中存在着设计僵化的问题,可以把CI设计中的僵化分为共时性僵化和历时性僵化。僵化问题的产生是由于对CI设计的统一性原则和稳定性原则的理解不当照成的。CI设计中共时性僵化的对策:标志在具体应用中的创新、突出颜色在CI设计中的地位、充分利用卡通形象;CI设计中历时性僵化的对策:将CI分为“基本不能变的”、“不宜频繁变的” 和“可以变”三个部分,然后在有区别地实施企业识别系统变更策略。
关键词:CI设计;共时性僵化;历时性僵化
中图分类号:J022 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2010)14-0101-01
CI(Corporate Identity,企业识别①)设计作为促进企业或组织机构建构良好的品牌形象和发展空间的经营策略,在众多国际知名企业的发展壮大过程中扮演着重要角色。
一个优秀的CI设计能把企业及产品形象的个性特征有效地传达给大众,“能帮助消费者克服困难,综合产品及服务特性,成为消费者识别、选购的标志”②,从而为企业赢得竞争优势。我国自从80年代引入CI设计以来走过了一段漫长曲折的道路。中国CI设计的进一步发展迫切需要一套能适应中国市场环境和社会文化的CI理论的指导,需要对自身的优劣势有一个清醒的认识。知道自身的不足,然后才能对自身有一个合理的定位并进而推动CI设计的发展。
一、企业CI设计中的僵化问题研究
通过对一些企业CI设计的分析可以看出,一些企业在CI设计中存在着设计僵化的问题。可以把CI设计中的僵化分为共时性僵化和历时性僵化。所谓CI设计中的共时性僵化是指:在某一个既定时期内,VI(Visual Identity,视觉识别)应用系统的设计严重受基本要素系统的控制,在VI应用系统设计中不敢有所突破,由此表现出的CI设计的欠灵活性;所谓CI设计中的历时性僵化是指:随着时间的变化,企业在CI设计中并没有根据消费者偏好的改变或MI(Mind Identity,理念识别)(如:经营战略)的调整而及时地改变CI中具有时效性的部分,因此表现出的CI设计的欠灵活性。
企业CI特别是VI部分的变更还有助于提升特定消费群体的忠诚度,而且最易在短期内给受众留下深刻印象以满足他们求新、求变的心理。在变的过程中要保持“识别核心符号”的相对稳定性,对这一部分的改变要慎之又慎,在向受众传达新的信息时注意不要破坏受众对于企业认识和记忆的客观规律。“企业形象一体化的(CI)设计的历史很短,因此,关于其研究和实践存在相当大的分歧”③,对CI变更的界定、影响因素的分析、效益的衡量还没有达成共识,很多企业在采用这一策略时摔了跟头,这也反过来说明全面分析CI变更的必要性和重要性,对于这一策略的正确实施,最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。
二、企业CI设计中僵化问题的对策
(一)CI设计中共时性僵化问题的对策――改变以标志为中心、机械套用标志的设计思维定势
一个CI设计只要能将企业文化和经营理念有效地传达给公众,有助于形成良好的企业形象,最终促进企业产品和服务的销售,这个设计就是成功的。重要的是企业整体形象如何突出和强化的问题。多数情况下,标志是企业CI设计的核心,但企业形象识别的建立有时单靠标志是不够的,经营内容、行业性质的不同,企业形象识别的中心也可以围绕其它元素展开,如:色彩、底纹、卡通、组合风格等。要改变以标志为中心、机械套用标志的设计思维定势可以从以下三个方面作出努力:
1.标志在具体应用中的创新
标志在具体应用中的创新可以通过对标志的再设计实现。对标志的再设计并不是指要完全抛弃原有的标志然后再设计出一个全新的标志,而是指在标志的具体应用中要突破对标志的简单照搬,在保持与原标志本质联系的基础上,敢于创新。
标志在具体应用中的创新也可以通过标志与不同画面的组合来实现。美国国家地理杂志的标志是一个看似非常简单的黄色长方框。美国国家地理学会要求所有印刷品的封面必须保留黄色边框,所在位置比较灵活,有的与《国家地理》杂志有着同样尺寸和位置,有的则缩小为不圈住任何内容的单纯标志。从此之后“黄色方框”遂成为国家地理杂志与相关出版品的企业识别标志。这个品牌标志是一本书的边框,更像打开外部世界的一扇窗户,意喻着美国《国家地理》杂志是一个打通人们通向外面世界的通道。这个标志简洁明快、颜色醒目,给人以强烈的视觉冲击和深刻的认知记忆,有效地传达了该杂志的办刊宗旨。这一标志与照片搭配而成的封面造型又成为了《国家地理》杂志的另一显著特色。
2.突出颜色在CI设计中的地位
不同的色彩可以唤起人们不同的情绪或情感,我们的眼睛对色彩的敏感往往超过对图形和文字的。作为企业的特定色彩,如果被充
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