高校体育场馆运营管理探索.pdfVIP

市场透视 学术论丛2008年第44期(总第503期) 高校体育场馆运营管理探索 汪秋俊 (上海电机学院 体育教学中心，上海 200240) 摘【 要】高校体育场馆管理是一项复杂的系统工程。本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上，积极探索了适合 我国国情的高校体育场馆管理体系，以期对高校体育场馆管理工作有所裨益。 关【键词】高校体育场馆；管理模式；社会效益；经济效益 中【图分类号]G8i8．2 文【献标识码 文【章编号]1oo5—6432(2008)44—0010—02 高校体育场馆是为广大师生员工提供体育教学、训 贵，加上一般高校用于体育设施与管理的资金又十分紧缺， 练、竞赛及运动锻炼的场所，其主要任务是增强高校师生 因此，高校体育场馆又必须走 “以馆养馆，以场养场”的道 的体质，提高高校运动技术水平和为建设社会主义精神文 路。这就导致了一个矛盾：一方面，高校体育场馆的本质是 明服务。随着我国综合国力的不断增强和改革开放的进一 公益性的；另一方面，其管理手段又必须走多样化，尤其是 步深化，以及国家对高等教育事业投入的增加，作为高校 市场化的道路，在这种矛盾的推动下，我国体育场馆的管理 硬件设施的体育场馆也得到了迅速发展，在这种背景下， 模式逐渐发生了一些变化。近年来，随着形势的发展，我国 高校体育场馆的功能也在逐渐向多元化方向演变，因此， 高校体育场馆或多或少都实行了对外开放、有偿服务，完全 过去的福利性、行政性管理模式已经不能适应现代化体育 意义上的行政管理模式几乎不多了，取而代之的是体育部 场馆的管理需求。研究在市场经济条件下采取什么样的管 门管理的模式、租赁承包模式以及全物业管理模式等，在 理机制，让这些场地和设施发挥出最大的社会效益和经济 这中间，又以体育部门向学校集体承包较为多见。在体制的 效益，吸引更多的学生到课外体育活动中来，已成了目前 转轨过程中，旧的高校体育场馆管理体制已逐渐被打破， 高校体育竞争中又一突出的问题和体育教师们普遍关心的 旧的管理方式已不适应现实的要求。而另一方面，新的管 热点问题。 理体制尚不成熟，新旧管理体制并存的局面将持续一段较 长的时间。由此产生的各种矛盾在一定的时期内表现得很 1 研究对象与方法 突出，这就使高校体育场馆的管理不能按正常经济规律运 行，阻碍了高校体育场馆对外开放的顺利发展。 采用文献资料、专家咨询、实地考察等方法对国内部 从上述分析我们不难看出，高校体育场馆的管理面 分高校进行调查，其中重点本科院校4所，一般本科院校4 临改革的严峻现实。探索更为完善的新模式，使之与我国 所，专科院校2所。 高等教育的改革发展相适应，使高校体育场馆健康良性发 展，这不仅可以减轻政府(学校)财政负担，更重要的是对我 2 结果与分析 国高校乃至社会体育事业的蓬勃发展产生积极的影响。 2．2 探索适合我国国情的高校体育场馆管理体系 2．1 高校体育场馆运营管理现状分析 我们立足于与学校总体改革发展同步，对高校体育场 在我国，高校体育场馆是学校的公共体育设施，承担