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高素质人才 是企业和谐发展的关键(上) ■吕占雄 爪业发展，人才为本，其中高素质 市场，国内的航运大户如何才能保持 和企业界已有共识：作为一种稀缺的 山人才又是企业人才队伍的核心 自己的核心竞争力，使自己立于不败 战略性资源，高素质人才是提升企业 力量，代表着企业先进生产力的最高 之地，从而实现企业的全面可持续发 乃至国家核心竞争力，保证国家长治 水平，现代企业的竞争归根到底就是 展，无疑是值得重视的课题。笔者认 久安，保证企业持续稳健发展的决定 高素质人才的竞争。世界著名咨询公 为，加紧培养造就一支忠实实践“三 性因素。这就要求企业在培养自己的 Consmt— 司Roland 个代表”重要思想、熟悉国际国内市 高素质人才队伍时，定位必须科学准 BergerStrategy ants的一份研究报告称，目前中国企场、具有先进管理理念、精于治企、善 确：一是着眼长远，与企业的战略规划 业走向世界的最大障碍是缺乏高素质 于创效的高素质人才队伍，通过高素 和发展高度一致；二是贴近行业和企 人才，由于缺乏高素质的经营管理人 质人才队伍带动企业人才队伍整体素 业实际，在科学分析基础上，制定企业 才，中国企业国际化的战略到目前为 质的提高，是当务之急。企业如何才 培养方略；三是高素质人才队伍的打 止很多以失败告终。无独有偶，央视 能培养锻造一支自己的高素质人才队 造平台、起点和标准要高，宁缺毋滥， Ⅸ经济半小时》栏目日前对部分国内大 伍，笔者结合自己的工作经历谈一下 并突出培养重点。早在2003年，中远 型企业领导人进行的采访调查发现， 个人观点。 集团就立足自身，密切结合企业发展 在WTO背景下，大凡成功企业无一例 战略规划、产业布局的调整和重大生 外都是因为拥有了一支属于自己的高 紧贴实际定位人才 产经营项目的实施，制定了人才工作 素质高效率人才队伍，高素质人才已 总体思路，坚定不移地走“人才强企” 经成为企业利润的最直接来源，已经 现代企业需要的高素质人才，通 之路，实施“三个三百”人才工程，圈 成为企业保持自身竞争力、决胜市场 俗地讲，就是企业战略发展需要的德 定重点抓好四种高素质人才队伍的建 的先决条件，成为推进企业长远发展 才兼备的一专多能的复合型人才。所 设：企业领导人才、经营管理人才、专 的强劲动力。 谓“千军易得，一将难求”一语道破了 业技术人才、政工人才，其中把具有超 面对竞争日趋白热化的国际航运 高素质人才的存在价值。国内外政界 前和创新意识、精于管理，善于创效的堡塑塑缒 20064 万方数据 73 企业党政一把手作为培养的重中之重， 识人于未显之时。坚持用发展的观点， 个环节，在选拔人才质量上下工夫，促 为中远跨越式发展提供智力支持和人 认真细致地对潜人才进行动态的观察， 进人力资源的合理配置。 才保证。几年来的实践证明，人才强企 使“潜人才”进入领导的视野，转化为 (四)选人理念要国际化。经济全 是企业和谐发展必由之路。 “显人才”，做到人尽其才，才尽其用。 球化决定了人才竞争的全球化。企业 青远作为中远所属的二级企业， (二)鼓励竞争是手段。人力资源 选人的理念也要顺应潮流国际化，扩 在中远集团的直接领导下，也进行了 学理论指出，