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坚定信心，群策群力， 为“十五计划再做贡献 中国国际工程咨询公司老科技协会 中国国际工程咨询公司成立于1982年8月，是国内最早成立 的咨询组织之一，过去是由国家计委管理，现在是由中央企业工委 管理，中咨公司老科技工作者协会(简称中咨老科协)是中咨公司 离退休老同志在北京老科学技术工作者总会(简称北京老科总)关 怀和帮助下组成的老年科技工作者协会。 中咨老科协现有会员157入，占全公司离退休员的89．2％。 其中具有研究员、教授级高工的48人，高级工程师、高级经济师 和高级会计师103人，两项合计占中咨老科协会员的96％。通 过三年多来的实践，在“老有所为”咨询服务方面，我们有以下几 点体会： 一、中咨老科协是团结和组织中咨公司离退休老科技工作者， 参与咨询服务为国家多作贡献的—个较好的组织形式。 中咨老科协成立三年多来，我们组织了三分之一以上的会员 直接参加了协会承接的各项工程咨询服务任务。会员们从实践中 体会到，参加一些力所能及的工作，使自己的知识和经验有用武之 地，同时也学习和吸收一些新的科技知识和信息，又可以为国家建 设再发挥余热，因此，感到生活比较充实，心情舒畅，对促进老同志 安定团结起了很好作用。 二、要适应新形势，面对新问题，群策群力，主动积极地开拓业 务，是老科技工作者“老有所为”搞好咨询服务事业发展的基础 中咨老科协1998年成立后第一年，情况经较好，咨询任务比较 上半年完成6项。三年多来的体会，主动积极开拓和承揽咨询业 务是中咨老科协的主业，也是中咨老科协“老有所为”搞好咨询服 务事业发展的基础。当1999年承接的咨询任务减少时，中咨老科 协领导面对这种新形势和新问题，经过多次反复研究，认为：一是 要继续解放思想，转变观念，改变等靠要的依赖思想；二是要面向 咨询市场，动员全体会员充分利用各种渠道，为中咨老科协的生存 和发展，主动积极地开拓咨询业务；三是根据承揽项目的情况，采 取多种的合用方式；四是紧紧围绕经济结构的调整，拓宽业务咨询 服务渠道，努力开拓民营企业和国外公司的咨询业务。强调了“大 家事、大家办”的精神，经过大家艰辛努力，发挥老同志的积极性， 加强各方面的联系，使情况有所好转，1999年完成合同项目6个， 合同金额100万元，2000年完成9个合同项目金额150万元，预计 今年可完成10个项目，合同金额将突破200万元。 三、“老有所为”搞好咨询服务必须以认真负责的精神，重质 量。守信誉，完成咨询任务，热忱为委托单位服务。 1、加强项目的质量管理 组织好咨询业务“老有所为”活动，是中咨老科协工作的重点， 核心在于搞好项目管理，特别是质量管理0当委托项目在合同签 订后，就要认真执行，按照中咨公司制订的IS09000质量认证体系 的要求，抓质量、抓进度，抓对内对外的协作配合，以保证按合同要 求及时提交质量好的成品。 2、组织好专家班子 要保质保量完成咨询服务工作的一个重要条件，是要组织好 专家班子，每个项目必须配备得力的项目负责人和专家组长，根据 咨询任务的内容-9要求，有针对性地选好专家，组成精干的项目专 家组。这样做的结果，就能取得较好的效果。 四、为发挥老科技工作者“老有所为”咨询服务工作，必须有一 个团结一致，同心同德的领导班子、勤奋实干的办事机构和全体会 员的积极支持 在中咨老科协的成立大会上，名誉会长原国家计委副主任陈 光健同志，对如何搞好中咨老科协工作，曾提了三点要求，(1)要有 一个好的领导班子；(2)大家要齐心协力，团结奋斗；(3)要有开拓 精神。回顾这三年多来，我们的工作基本上是按上述要求做的，全 体会员的群策群力，领导班子和工作人员的忠于职守，大家团结一 致，勤奋工作正是老科技工作者老有所为作好咨询服务工作的关 键因素。我们绝大多数会员都十分关注老科协的工作，有些老同 志还承担着参与公司的咨询工作任务，有些老同志在公司下属经 济实体或其他单位承担着工作任务，但只要老科协有咨询任务时， 他们也都积极参与，努力做好咨询项目。有不少会员还主动给老 科协提供信息，开发业务渠道。 三年多来，中咨协会的工作虽然取得了一些成绩，但也存在着 问题与缺点：主要是在思想观念，7以及对国内外经济形势，国家重 大方针政策和新的知识，了解和学习还不够，还不能完全适应市场 变化的需要；提供项日信息的面和拓宽业务渠