上海财经大学-《公共管理伦理学》-第7章计划和战略管理.pdfVIP

第七讲计划和战略管理

01定义计划的本质和目的

02设定目标和制定方案的方法

03一些比较受关注的计划问题

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WhatIsPlanning?

计划是什么

•Planning–definingtheorganization’sgoals,establishingstrategiesfor

achievingthosegoals,anddevelopingplanstointegrateandcoordinatework

activities.设定目标,确定实现这些目标的战略,并且制定方案以整合和协调各种活动

•Formalplanning

–Specificgoalscoveringaspecifictimeperiod规定了在确切时段内的具体目

标

–Writtenandsharedwithorganizationalmembers以书面形式记录下来供组

织成员共享

WhyDoManagersPlan?

管理者为什么要计划

•Fourreasonsforplanning至少有四个理由

–Providesdirection为管理者和非管理者提供了指导

–Reducesuncertainty降低不确定性

–Minimizeswasteandredundancy有助于最小化浪费和冗余

–Setsthestandardsforcontrolling确定了控制所采用的目标或标准

GoalsandPlans

目标和方案

Goal(objectives)–desiredoutcomesortargets.

目标——所期望的结果或对象

Plans–documentsthatoutlinehowgoalsaregoing

tobemet.方案——概述如何实现目标的文件

GoalsandPlans

目标和方案

Goal(objectives)–desiredoutcomesortargets.

目标——所期望的结果或对象

Plans–documentsthatoutlinehowgoalsaregoing

tobemet.方案——概述如何实现目标的文件

TypesofGoals(cont.)目标的类型（续）

•StatedGoals–officialstatementsofwhatanorganizationsays,

andwhatitwantsitsvariousstakeholderstobelieveitsgoalsare.

陈述目标(statedgoals)——对组织的宣言、信念、价值观以及使命的

正式阐述

•Realgoals–goalsthatanorganizationactuallypursues,as

definedbytheactionsofitsmembers.真实目标(realgoals)——那

些组织真正追求的目标.

TypesofPlans

方案的类型

•Strategicplans–plansthatapplytotheentireorganization

andestablishtheorganization’soverallgoals.战略方案

(