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技术研发企业薪酬福利制度

一、总则

㈠目的

为适应公司市场化战略发展需要,改革薪酬激励文化和等级分配制度,结合职位任职资格管理和绩效管理,建立市场和业绩导向型的新型薪酬机制,实现员工成长与公司发展和谐共赢。

㈡适用范围

本方案适用于除年薪制、市场销售类的全体员工。

㈢基本原则

1.建立以市场为标杆、与行业接轨的薪酬体系,对外体现竞争性。

2.进行职位评估,确定每个职位的相对价值及薪酬职等,对内体现公平性。

3.通过薪酬结构、调薪机制等设计,满足对不同职位等级员工的个人能力及绩效提升的激励需要,充分体现激励性。

4.适当考虑不同地区生活成本差异,设立地区差异补贴。

二、薪酬福利结构

员工目标总现金由固定薪酬和浮动薪酬两部分组成。

1.固定薪酬

固定薪酬是目标总薪酬中的固定部分,它基于任职者的职位职责和工作技能。

固定薪酬由标准工资、其他补贴、年终奖金、福利四部分组成。

①标准工资=(基本工资+绩效工资+住房补贴)×地区系数

充分考虑城市生活成本差异,设置地区系数。按地域分为二类:一类地区是指北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、南京;二类地区是指一类地区未包括的其它地区。

地区

地区系数

一类地区

1.2

二类地区

1.0

②.其他补贴主要包括工龄工资、职务补贴。

③.年终奖金由年终标准奖金和超额奖金组成。

④.福利:社会保险、住房公积金、优惠机票、生日礼品、过节费、婚丧病育探望、休假、医疗等。

2.浮动薪酬

浮动薪酬随着公司业绩的变化以一定幅度上下波动,体现业绩取薪的理念。以岗位职责及贡献度制定浮动薪酬比例,浮动薪酬依据公司业绩及个人贡献进行发放。

职等

标准工资:浮动薪酬

Ⅳ、Ⅲ职等

80%:20%

Ⅱ、Ⅰ职等

85%:15%

见习

90%:10%

三、工资序列和工资标准

1.按照岗位工作性质和专业领域将公司岗位划分为四类工资序列:管理类、技术类、职能类、销售类。

2.按照岗位承担的责任及知识技能要求的不同,将各工资序列分为四个职等,9个职级,确定基本工资与绩效工资比例,从而形成公司标准工资序列表。

职等

基本工资比例

绩效工资比例

Ⅳ、Ⅲ职等

60%

40%

Ⅱ、Ⅰ职等

70%

30%

3.每个岗位由公司岗位评定委员会按照岗位任职要求和IT市场调研的薪酬水平等因素评估确定所对应的职等职级,员工工资标准在其任职岗位对应的职等职级工资区间内享受。

具体岗位职等职级对应列表如下:

职等

职级

职能序列

技术序列

管理序列

9

资深技术顾问、资深技术专家

8

资深解决方案顾问、资深软件架构师

公司总裁助理

7

高级软件架构师、高级项目经理、高级技术经理、高级产品经理、高级解决方案顾问

部门总经理

6

高级业务经理、高级培训开发顾问、高级培训业务发展经理、高级业务经理

部门副总经理

5

软件架构师、项目经理、质量控制主管、测试主管、软件开发工程师、质量控制工程师、测试工程师、、系统工程师、技术经理、产品经理、解决方案顾问、项目实施经理

中心经理

4

高级财务主管、高级融资主管、高级人力资源主管、高级行政主管、高级市场策划主管、高级商务主管、高级客户关系主管、高级市场分析主管

宣传策划主管、业务发展主管、客户服务主管、结算主管、UI交互设计工程师、配置管理员、培训开发顾问、培训实施顾问、培训业务发展经理、业务经理

3

财务主管、融资主管、人力资源主管、行政主管、市场策划主管、商务主管、客户关系主管、市场分析主管

初级软件开发工程师、初级质量控制工程师、初级测试工程师、初级系统工程师

2

成本会计、预算会计、出纳、人力资源助理、行政助理、文秘、商务助理、人事行政助理等岗位

初级UI交互设计工程师、初级配置管理员、初级培训开发顾问、初级培训实施顾问、培训实施助理、初级宣传策划主管、初级客户服务主管、初级结算主管、初级培训业务发展经理

1

见习行政助理、见习人力资源助理

见习软件开发工程师、见习系统工程师、见习测试工程师

具体岗位对应薪点列表如下:

职等

职位序列

目标总现金

①+⑤

固定薪酬

浮动薪酬

①标准工资区间

②+③+④

薪酬结构

职能

技术

管理

基本工资比例

绩效工资比例

②基本工资

③绩效工资

④住房补贴

浮动比例

(浮动薪酬/标准工资

⑤浮动薪酬

9

资深

60%

40%

1500

20%

8

公司总裁助理

60%

40%

1500

20%

7

高级

部门总经理

60%

40%

1000

20%

6

部门副总经理

60%

40%

1000

20%

5

中级

中心经理

70%

30%

700

20%

4

高级主管

70%

30%

700

20%

3

主管

初级

70%

30%

500

15%

2

助理

70%

30%

500

15%

1

见习

见习

70%

30%

500

10%

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