网络化信息发布平台系统升级的风险管理.docVIP

　　网络化信息发布平台系统升级的风险管理----风险管理论文 --第一章绪论 1.1课题背景 当前的网络化信息发布平台采用了32台PC服务器和1套存储设备,支撑中科院网站群的运行与应用,架构图如图1-1。该平台由于受系统承载能力限制,对院属单位各类网站建设需求的满足度还不到20%,然而系统平台承载力却已达到了80%,处于基本饱和的状态。 面向创新2020,我院提出了民主办院、开放兴院、人才强院的发展战略。十二五期间,为进一步巧展和完善网络化信息平台发布能力,将构建适应新时期发展需求的网络化信息发布与互动平台,运用云计算及Web2.0技术,促进新媒体应用,为中科院网站群的可持续发展、构建网上中科院提供支撑与服务,同时,关联网络化科学传播平台和科学家社区交流平台,做大做强中科院网站群体系,形成宣传科技成就、传播创新文化、弘扬科学精神、促进人才交流和科技成果转移转化,支持移动终端应用的多空间信息获取与分享环境,满足新时期中科院发展需求。 ........................ 1.2研究目的和意义 很长一段时间以来,IT项目的失败率未见下降的趋势,一直持续很高。根据Tech Republic公司对IT项目成功率的调研结果显示:IT项目的失败率高达40%。2002年在美国,一多半的IT项目都存在着超出预计工期、费用增加等问题,以致项目的绝对成功率仅为34%。因此,即使我们仅把打项目的风险降低1%,其为项目带来的经济效益也是极为可观的。 微软曾对IT项目做过量化研究,研究表明5%的风险管理投入可以获得50%-75%的项目按期完成机会。由此可看出在IT项目中风险管理的重要性,为了能有效降低打项目的失败概率,要对其进行有针对性的风险管理。 传统的制造业产品是用很多的原材料、明确的工艺流程,根据多年积累的经验和方法制造产生的,而IT项目的产品不会那么硬,它更多的是倾向于需要更多人力资源和智力资本的服务。IT项目目前还是一种新兴的产业,需要不断地在多科学的交叉中进行发展和完善。 与软件项目、工程项目相比较而言,IT项目的完成是具有很高的风险性的。首先,在IT项目开始阶段容易造成客户对需求的不明确,这主要是由于其对目标产品的定义模糊、给出的判断尺度笼统,导致项目的开发方在需求调研不充分的情况下,代替客户做决定造成的;其次,当今社会信息产业发展迅速,客户对实际业务的需求不断变化,随之对与其相关的软件、硬件需求也就需要不断更新,致使IT项目的生命周期越来越短暂,导致其必须具有相当鳥的时效性。正是因为IT项目具有需求不确定性与时效性这两个特点,所以在IT项目的开发中,大都会采用快速原型法来建模。所谓原型法,是指在投入大量的人力、物力之前,开发人员根据一组基本的需求定义,利用高级软件工具可视化的开发环境,可实际运行为目标,应用最经济的方法开发一个初始系统,用户根据自己的实际需求,在这个初始系统原型上,反复完成添加、修改、完善、新版本开发这个过程,直到得出让用户满意的一个精确解系统。但是,在实际项目开发中,客户却希望采用必威体育精装版型甚至是不成熟的技术实现,从而提升IT项目的风险。 ......................... 第二章网络化信息发布平台系统升级项目的风险识别 2.1网络化信息发布平台升级项目的基本介绍 2.1.1网络化信息发布平台升级项目的组织构成 在对整个系统升级项目的组织结构、项目特点梳理后,才能进行WBS-RBS分析。其中,中科院方代表为中国科学院计算机网络信息中也,采用购买成熟软件,结合定制实施的方式进行,由中科院计算机网络信息中心和承建商共同组织实施此项目,组织结构如图2-1所示。 (1)项目组成员构成: 用户方:制定项目总协调人、项目经理、联络员和各任务配合工程师。承建商:项目经理:2人;需求分析组、系统分析组、实施开发组:12人;测试组:2人;培训组:1人;支持维护组:2人 (2)承建商(业界知名公司)负责提供满足中科院网站群需求的新版网络化信息发布平台,在新平台上搭建新版内容管理系统,并将院网站群各站点迂移到新平台中。 ......................... 2.2基于SWOT方法的风险分析 SWOT分析法是一种能够从多角度、各方面对项目的优劣势、机会、威胁等风险进行识别的系统分析工具。SWOT技术可以在项目运行前期,分析由项目环境面临的劣势、威胁等潜在风险产生的可能具有危害搜的后果,而且从管理角度来讲,其又能做到辩证地分析风险机遇,做到二者并存。由此可见,SWOT技术的作用在于: (1)分析项目在纪织自身优缺点和外界约束条件相结合时所处的位置。 (2)可随着环境的不同变化作动态分析。 (3)是一种具有高可操作行的定性分析工具。 (4)可以有针对性的对其具有的优势、劣势、机会和威胁进行分析,为各战