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房地产估价机构 应对行业环境发展的决策方法研究 ◆ 朱莹政 我演讲的论文题目是 房地 是，业务范围的增加。在行业发展 产估价机构应对行业环境发展的 初期，我们的业务范围是有局限 决策方法研究 。从题目当中可以 性的，但是发展到目前的估价市 看出我主要是谈的是两个方面的 场，应该说我们的业务是渗入到 问题。第一个方面是行业环境的 市场经济的每一个角落。第三是， 动态性和竞争性的分析，第二个 机构体制的转变。我们的机构从 方面谈一下国外一些先进的科学 挂靠在某一主管机关的事业性单 决策方法，以供大家参考，作为抛 位，转变成目前独立经营的有限 砖引玉。 责任公司。第四是，行业管理的完 199 5年，((城市房地产管理办 善。1 999年的 房地产估价规范 ， 法 将房地产估价确定为国家的 使我们行业有了一个通行的国家 法定制度，这标志着我国房地产 标准，2 00 5年国家又先后颁布了 估价行业逐步地走向规范和成 注册房地产估价师管理办法》和 熟；2000年，全行业又兴起了脱 ((房地产估价机构管理办法 ，更 钩改制；十多年来，行业环境发 健全了我们整个行业的制度。第 生了根本性的变化。我们处于这 五是，行业竞争的加剧。这大家都 样一个行业环境当中，如何对行 是有目共睹的，政府对市场的干 业环境的特点、趋势做出正确研 预度逐渐减少，更多的是以一个 判，如何做出与企业发展相适应 市场监管者的角色出现，房地产 的决策? 估价机构所面临的竞争者，不仅 首先我谈一下目前行业环境 局限于房地产的行业内部，随着 发展的情况，因为前面很多同行 中国加入wTO，大量的海外专业 谈了许多行业的现状，我想简单 房地产服务机构加入了竞争，致 地谈几个方面：第一是，行业规模 使我们行业的竞争更加的激烈。 的扩大。主要体现在估价队伍不 下面我谈一下行业环境的竞 断壮大，评估总值不断增长。第二 争性分析。图1是一个波特模型， 术上海立信长江房地产估价有限公司总经理朱莹政在国际估价论坛上的演讲 66 舶 印舰 爵 图 波特五力竞争模型 由美国的哈佛商学院的著名战略 服务机构，以及一些其他方面的 在获取人力资源的过程中，我们 管理学家迈克尔·波特提出，他认 咨询机构。我们所做的