不同企业文化模式对技术创新的影响分析.pdfVIP

VO1．24．NO．4 预 测 FoRECASTING 2005年第 4期 不同企业文化模式对技术创新的影响分析 李 垣， 范 诵 ， 赵永彬 (西安交通大学 管理学院，陕西 西安 710049) 摘 要：本文依据 Walach划分的三种文化模式，分别说明了官僚型文化、创新型文化、支撑型文化的特点，分析 了不同文化模式与 自主创新及合作创新之 间的内在 关系，针对有 关因素之 间的关系，提 出了 6种命题。并在此 基础上 ，构建 了一个概念模型。 关键词 ：企业文化 ；技 术创新 中图分类号 ：F270 文献标识码 ：A 文章编号：1003—5192(2005)04—0026—05 The Impact of Different Corporate Cultures on Tech-Innovation LI Yuan，FAN Song，ZHAo Yong—bin (Management,School，Xi’an Jiaotong University，Xi’an 710049，China) Abstract：According to the three types of corporate cultures divided by W alach，the relationship between different cul— tural types(including bureaucratic culture，innovative culture and supportive culture)and innovation choice(au— tonomous innovation or cooperative innovation)is discussed and six hypotheses about the relationships of these factors are proposed．And one concept model is established． Key words：corpo rate culture；technological innovation 1 引言 企业文化是企业为适应外部环境和对内调整 时在不断解决各种问题的过程中所形成的，企业文 化对企业的发展有重大的作用，它可以通过正确的 理性控制和情感引导传递给企业的新员工，并能使 企业更好处理内外的各种问题。在企业的一项重 要经济活动——技术创新过程中，企业文化起到了 什么样的作用，已经受到了学者的重视。实践也证 明，不同的企业文化特征对企业的技术创新作用不 同。早期有两篇文献开创性地研究了创新与文化 之间的关系。有学者认为文化影响着个人与社会 生产的创新；众多学者指出机械性与有机性组织的 组织中文化是不同的，并且会对企业的创新能力产 生影响。在这些开创性的研究以后，有关组织文化 的知识被大为扩充，组织文化与创新之间的关系被 进一步研究。如 Hofman and Hegarty?发现社会 文化会通过对领导方式的影响而影响创新；有的学 者通过研究组织的氛围对创新影响来说明组织文 化对创新的作用。组织文化与组织氛围之间的关 系是：组织文化更为持久和较为隐性，而组织气氛 的持 久性较 差并且 是容 易观察 到的。Scott and Bruce_2 J发现组织中上下级之间的交流会对创新起 到支持作用，组织中上下级之间的相互信任、相互 支持也与创新正相关。 在联盟E1益重要的今天，企业的技术创新形式 按照参与主体的不同表现为自主创新和合作创新。 按照Walach_3 的分类，企业文化可以分为支撑性 文化、官僚性文化、创新性文化，不同的文化特征在 企业自主创新和合作创新过程中，起到了何种作 用 ，是本文所关心的问题。 2 理论基础 2．1 企业文化模式 Walach_3 清楚的定义了三种独立的、可以测 量的企业文化：创新型、支撑型、官僚型。随后的经 验研究表明 Walach的分类方法的效能。例如， Koberg and Chusmir【 J发现，Walach的文化分类针 对管理者对权力、从属关系的需要，以及对工作成 就的预期、满足感，还有离开企业的倾向都有影响。 收稿 日期：2004—06—23 基金项目：国家自然科学基金资助项目70072022) · 26 · 李 垣。等：不同企业文化模式对技术创新的影响分析 Hood and Koberg E]发现创新型和支撑型企业文化 都与满足感和融入感正相关，而与离开企业的倾向 负相关。Walach总结的架构是评价文化对雇员态 度和行为影响的一个的有效手段。表 1为Walach 关于企业文化的三种分类。 表 1 企业文化模式 有确切的责任和权力，高