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探 索·交流 ●朱 红 中国圈书馆学报【双月刊)2003年第 5期 瞰 GGI I 【 sIII『GIJANⅪ JEBAo 信息决策的政治社会学原理思考 摘 要 决策信息具有社会性。决策信息与信息决策的政治社会学 原理包括：次级组织原理、 化约原理 、公共性原理、主观决定客观原理 、高度垄断信息原理、非殖 民化原理及地方性知识等。 参考文献 9。 关键词 信息决策 决策信息 社会性 社会学原理 分类号 G350 ABSI1 The author thinks that decision making information has sociality。and the principles of political sociology of decision mak．mg information and irdormation decision ma indudes secondary organization，simplifcation，commonality，~ubjectiveness determining objectiveness，high monopoliza— tion．non-colonialism。andlocal knowledge．9 refs． KEY WORDS Irdormation decision mak g． Decision mak．mg information． ~ -iality． Principles of sociology． (】。A NIIM ER ( 50 “信息人”是拥有决策信息的决策者，信息决策 是“信息人”依据决策信息完成决策行为的过程。作 为决策过程中使用的信息，决策信息具有社会性，原 因为：(1)“信息人”和专职从事信息工作的信息人 员 ，作为人 的本质来说具有社会性 ，人 的社会性 的发 展使得人们重视人际关系，而对物质的需求放在第 二位或者说次要的位置。(2)信息决策效应具有社 会性。因为信息决策行为实施结果必然对社会的发 展产生正面 的或负 面的、积极的或消极 的效应。(3) 信息本身具有社会性特征。信息普遍存在，社会每 一 个成员都有生产信息、使用信息的权利，信息传播 的最终目的就是要实现信息共享。决策信息社会性 的实现，建立在对信息的认知和再生产的基础上。 本文尝试从政治社会学角度研究信息决策的社会学 原理，为规避决策风险提供理论导向。 1 次级组织原理 在政治社会学领域中，任何社会群体都可以分 为 3个层次 ，如政府部门领导、基层领导和普通群众。 中间层次的基层领导为次级组织，上传各单位意见， 下达国家各种政策 。 信息人员是信息决策系统中的次级组织，在决 策者与信息生产者之间传递决策信息。决策信息流 动方向为：信息生产者一信息人员一决策者。 信息生产者生产决策信息，信息人员搜集、整 理、加工、分析决策信息，并将信息分析产品传递给 决策者使用，决策者通过信息分析产品认知决策信 息。决策信息的流动是双向的，还存在一个反馈机 制：决策者一信息人员一信息生产者。 与政治社会学的次级组织相比，信息人员传递 一 84 一 决策信息的独特之处在于：信息分析产品包含信息 人员对信息的再生产价值，该价值是信息人员信息 分析产生的增殖部分，是信息人员智力劳动的体现。 而政治社会学的次级组织传递信息时只对原始信息 进行描述 。 2 化约原理 化约就是从多样性现象呈 现的特征 中抽取其物 理和数学特性 ，简而言之 ，是对 现象 的概念 化、理论 化 。 在信息决策 的第一个阶段，信息人员搜集、整 理、加工、分析决策信息，确定备择方案。信息人员 搜集到的信息是大量的、分散的，而决策者需要的是 有用的、有效的、及时的信息。信息人员加工、分析 信息的过程就是一个化约的过程，将大量的、分散的 信息概念化、理论化，抽象成一个个具体 的备择方 案 。 3 公共性原理 公共性是公民社会 的特征之一 ，强调个人 自由、 自我组织 以及社会对 国家的影响 ，国家 的任何决策 行为必须以民众的公共利益为依据。 信息决策目标的公共性指决策者对备择方案选 择的出发点是社会利益，不是私人利益。信息决策 效应的公共性指决策行为实施后，是团体或社会获 利，而不是决策者个人获利。信息决策 目标和信息 决策效 应 的公 共性有 因果关 系 ，目标 是 因，效应是 果。信息决策 目标偏离公共性原理，决策效应就偏 向于个人利益，成为一种团体消费行为的浪费，导致 决策效应的负面增长。决策失败未必都是由于决策 朱 红：信息决策的政治社会学原理思考 Zhu Hon~：On Principles of Political Sociology of Information Dec