论公路工程施工机械的组织与管理.pdfVIP

2014年 第7期 黑龙江交通科技 No。7，2014 (总第245期) HEILONGJIANG JIAOTONG KEJ (SumNo．245) 论公路工程施工机械的组织与管理 朱天夫 (黑龙江省交通科学研究所) 摘 要：伴随着经济的飞速发展，我国的各项事业也开始蓬勃发展，并且取得了良好的效益。要提高企业经 济效益，科学的管理是非常必要的手段之一，企业在发展过程中需要不断引进科学的管理模式。随着科学技 术的不断发展 ，众多领域开始使用机械化进行工作 ，公路工程施工企业也不例外。公路工程施工机械化发展 的非常迅速，企业在发展的过程中要注重经济效益和社会收益，如果想要经济效益的不断提高，就需要注重 对施工工程机械进行科学管理。 关键词：公路工程；施工机械；管理 中图分类号：U415．1 文献标识码：C 文章编号：1008—3383(2014)07—0196—01 0 前 言 将会降低，但过快而形成突击状态时，造价反而会升高。造 二十一世纪是经济和科学技飞速发展的时代，我国的各 价和质量是成正比的。工序与工程质量的关系是当搞突击 项事业稳固发展，公路建设事业更不例外。在进行公路建设 作业时，质量就会降低。实际工程管理中需要综合调整，尽 的过程中，公路工程施工机械化 日益发展 ，对工程施工进行 可能地兼顾三者，在确保施工安全、工程质量、工期的条件 科学地管理是非常必要的，在实际工作过程中必须高度重 下，求得工程总建设费用最小。 视，这样做不仅可以使企业收获到良好的社会效益和经济效 机械管理的核心问题就是成本效益，如何取得设备运行 益，并且在市场中的竞争能力不断增强，更加有利于开拓公 效益的最大化，是每个施工企业所必须考虑的问题。实行单 路施工市场。随着科学技术的发展，在施工过程中人们开始 机单车成本核算可以有效提高人员的责任心，降低消耗 ，减 应用先进的机械进行工作，公路工程机械化施工企业更不例 少跑、冒、滴、漏等现象，是一条可行、有效的途径，我们可以 外，在使用的过程中要注重施工机械的组织，更为重要的是 根据每台设备核算出的数据分析该设备的运行经济与否，从 进行科学化的管理。我国公路工程机械化施工企业不断努 而有针对性的找出不经济的症结所在，有的放矢的去加以改 力着，向施工机械化、设备现代化、管理科学化方向奋进。 进。实行成本核算 ，搞好经济性分析需要各部门各工种人员 1 转变管理理念．更新管理方式 的相互配合，因此，实行机械设备的全员管理是很有必要的。 随着施工机械化程度的逐步提高，施工企业对机械设备 5 注重机械设备安全管理及更新 的依赖程度也越来越高，要想有限的设备发挥最大的效能， 公路工程组织和管理的过程中必须注重机械设备的更 就必须从领导做起，真正的重视起设备管理工作，提高机务 新。设备更新有利于消除有形磨损，用效能更高、性能更完 管理人员的待遇，象重视工程施工技术员那样重视机务管理 美的设备来替换旧设备。更新过程中要注意选择最佳方案 人员。对于重点和大型设备采用计算机 自动化管理、软件管 进行实施，经过技术经济分析以费用总额最小的方案为最佳 理技术、故障码诊断、远程故障诊断等都是 目前较为先进的 方案。随着经济的快速发展，在保证工期、工程质量要求的 设备管理技术，这些技术的逐步成熟和广泛应用对于快速、 前提下，进行现代化的机械施工与管理，尽最大的可能性使 高效的解决一些机械特别是进 口机械的故障提供了便捷途 企业济效益和社会效益双丰收，使企业发展的步伐更加稳 径。 健。其次，还要求我们注重设备的安全管理。随着机械化施 2 制