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科技出版的选题创新 林鹏 出版社选题创新是提升出版社竞争力的关键。选题创新是一项 系统工程。选题创新要结合出版社发展战略，发挥自身优势。 我社主要出版物是自然科学、工程技术、医学领域的专著和基 础理论图书，是专业出版范畴。专业出版的选题创新是以学科发展 为基础的。 我社在专业图书的选题创新中是分宏观和微观两个层面来考虑 的。选题创新在宏观层面就是要实现选题结构优化；在微观产品层 面就是实施选题“系列化、特色化、品牌化”的战略。选题创新的 目的就是使图书进一步适应市场需求，满足读者需要，并形成规模、 特色和品牌，以提高竞争能力，实现出版物从数量规模型向质量效 益型转变。 ’作者为中国科学出版集团科学出版社副总编辑。 1。8 林鹏I科技出版的选题创新 第一，从宏观选题结构层面思考选题创新 1．优化选题结构 从宏观管理层面来说，专业出版社的选题领先和创新首先体现 在选题结构的优化上。学科发展布局是选题结构优化的基础。我们 在选题结构优化方面的总体方针是以学科编辑部为单元，力求形成 细分学科市场优势，并追求不可替代性的产品特色。 均筏学科布局 对于综合性、专业化的科技出版社来说，合理的、科学的学科 部署是非常重要的。由于学科多、门类杂，每一个学科的图书产品 都和专业出版社存在着竞争。如何加强学科的合理布局，突出优势 学科，强化弱势学科，是选题结构优化的基本问题，也是宏观选题 创新的主题。 一方面，我社进一步强化优势学科编辑部的资源配置，比如在 自然科学学科，我们是采取扩大领先优势，实施产品领先的策略。 另一方面，我们在发展现有学科业务的同时，进一步扩大和发展工 程技术学科的出版规模，同时借助国外优势医学图书资源，布局医 学专业出版，以求学科的多元化均衡发展。在布局学科出版业务方 面，我们的策略是面向科技大市场，结合本社优势，有目的、有方 向，重点地选准几个突破口，以点带面，稳扎稳打。虽然每个专业 科技社都具有一定的优势，但由于读者群的庞大和不同的需求层次， 只要形成产品特色和规模，就可以在细分市场站住脚。 建立新的增长点 对于科技出版，选题创新是建立在学科发展、市场需求的基础 上的。因此，根据本社发展战略，在细分市场上建立新的增长点， 109 三图书选题创新讲演录． 是宏观选题创新的一个基本策略。集团充分利用在相关学科领域形 成的产品特色、优势，建立新的增长点。布局新增长点方面的策略 是：一是选准定位，目标市场定位和选题定位。二是把握最佳时机， 集中力量，调配资源，找准选题，引进版权，形成规模，培育特色， 开拓渠道，并逐渐形成品牌。 建立新增长点应重视以下原则：(1)选择市场容量和需求的较 大学科；(2)相对熟悉、品牌能延伸到的领域；(3)在一定时间内 能见成效的目标市场，并且能可持续发展；(4)有一定的编辑力量 和销售队伍支撑。 由于市场竞争及自身发展的要求，出版社必须走内涵提高和外 延发展兼顾，质量效益和规模效益并举的发展之路。在宏观规划下， 细分目标市场，寻找新的增长点，既有利于发挥各板块的特色优势， 又有利于形成出版社整体规模发展。 经过这几年的努力，我社形成了以自然科学、工程技术、医学 为主要出版领域的综合陛、多学科、专业化出版社。 2．完善和加强选题规划 对于科技专业社来说，选题创新要紧紧围绕选题规划来推进， 选题规划是指导全社发展战略最重要的组成部分。选题规划是纲， 选题创新是在纲的指导下展开。因此，我社要求各个分社，其选题 创新要围绕着各分社编辑部发展战略即选题规划来展开。 强化选题规划的指导思想 集团明确每类图书选题创新的指导思想。比如：学术专著、基 础理论图书要突出精品，瞄准国际水平，内容要体现“三高”；技术 应用类图书要突出规模，重点形成特色，强调实用价值，要出效益； 教材要实施精品战略，扩大发行量；科普以及综合类图书要适应市 110 林鹏I科技出版的选题创新 场需要