天津中小企业发展战略研究企业文化发展存在的问题和对策.pdfVIP

Value Engineering ·185 · 天津中小企业发展战略研究 要要要企业文化发展存在的问题和对策 OntheDevelopment StrategiesofMiddle and Small-sizedEnterprisesin Tianjin: Problemsand Countermeasuresin Enterprise CultureDevelopment 褚贞 CHUZhen （天津广播电视大学经管学院，天津300191） （Economic ManagementInstituteofTianjin OpenUniversity，Tianjin 300191，China） 摘要院随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始重视企业文化的发展，将企业文化作为企业核心竞争力。但是如何发展具 有企业特色的企业文化，让其真正成为促进企业发展的动力，是企业面临的一个严峻考验。 Abstract: With the increasing competition of the market, more and more companies begin to pay more attention to the development of enterprise culture andtake enterprise culture asthe core competitiveness. Buthow to developenterprise culturewith enterprisefeatures and makethe enterpriseculturebecomethepowerto promotethe developmentofenterprisesisaseveretestofenterprises. ； ；创新 关键词院企业文化 规划 Keywords: enterprise culture；programme；innovation 中图分类号院F270.7 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2015）03-0185-02 1 概述 从整体上看，中小企业对企业文化的规划重视程度不 上世纪七十年代末，日本企业的成功让人们发现企业 够，在企业的年度工作计划中对企业文化提及的内容较 文化的重要性。当时，日本许多企业继承了本民族的文化 少，对企业文化今后的发展没有响应的规划，同时也没有 ，借 传统，重视吸取中国传统文化中的精华 鉴大量西方的 制定具体的实施细则。企业对企业文化的管理缺乏系统 管理经验，创造了一种独具东方文化色彩的以人为主体的 ， 。中小 性，既没有专门的管理部门 也没有相应的管理制度 管理方式，得到了巨大的成功。到了二十一世纪，企业文化 企业特别是家族企业的企业文化内容大多数是来自公司 对企业持续发展壮大的作用越来越显著。 创始人和管理层，虽然公司经常搜集员工建议，但是员工 上世纪九十年代，中国的中小企业开始结合社会经济 ， 对企业文化的反馈较少 公司也没有专门针对企业文化 环境和自身发展情况，在总结国外企业文化成功经验的基 在员工中展开调查。员工没有反馈，并不表示员工没有意 础上，发展具有中国特色的适应企业发展的个性企业文 ， 见 另外公司也无法了解员工对企业文化的认识是否存 化。但是我国中小企业缺少现