谈谈班组创新工作.pdfVIP

ANBANLUNZU 在企业班组的日常管理中，什么事 干事人的精神境界。境界高，再难的事也 最难7许多人这样回答：班组创新最难! 会迎难而上，把一切不可能变为可能。综 那么，班组管理创新难在哪里呢? 观国内外许多优秀企业班组创新发展的 首先是它的独创性。班组创新工作 历史，在某种意义上讲，就是一部把别人 的鲜明特征是独具卓识。当年海尔信息 眼中的许多不可能变成可能的历史。贪图 产品本部计算机科研软件组组长程菊 安逸，得过且过，再容易的事也会找出理 生，为了“一点通”软件的升级，不仅仅 由视为畏途。 是在实验室里两天两夜没合眼，更重要 那么，班组创新需要的敬业精神从哪 的是思维形式一次次否定后肯定的结 里来呢?说来道去，一个人能不能创新，他 果。其次，班组创新的灵活性。常规思维 的思维观念起着关键性的作用。好思维好 一般是按照一定的固有思路方法进行 观念的人，就是我们常说的成熟的人。成 思维活动，班组创新工作的思维则是灵 熟的人，就能站在对方的角度去看待事 活的。宁波鸿雁包装材料有限公司百人 物，就能把我的世界变成你的世界。不成 的企业规模，眼下竟然建起了数万册的 熟的人，可能会为一点小事情就跟同班组 图书馆。这个图书馆是怎么建起来的 的人争来争去。还有，成熟的人懂得“一份 呢?“为了让车间班组员工养成一个读 耕耘，一份收获”：不成熟的人，刚刚付出 书学习的习惯，我开会要求，员工在书 一点点，马上就要得到回报。其实，班组创 店里看到自己认为有学习价值的书，就 新大多是在平日里大量的、不起眼儿的、 谈谈班组创新工作 可以买下来，在你本人阅读消化后，再 琐碎的工作中，经过多年积累与铺垫后的 与本班组成员共同分享你的阅读感受， 一种质的飞跃与升华的结果。 大多数组员觉得这本书对班组日常工 班组创新，还要看一个人愿不愿意 作或自己的人生有启发有价值，公司就 改变自己。其实，人与人之间能力是没有 可以报销书费，其书就收藏在企业的图 多大区别的，区别在于思考方式的不同。 ■王维宝 书馆里。日积月累，企业图书馆的藏书 一件事情的发生，你去问成功者和失败 就有了相当的规模。这个图书馆建立的 者，他们的回答是不一样的，甚至是相违 思路与做法，现正在申报宁波市企业班 背的。 组建设创新奖。”宁波鸿雁包装材料有 很多人有很多的坏习惯，如：没有限 限公司总经理李玉斌如是说。另外，班 制地看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们 组创新还有一定的风险性。 也知道这样的习惯不