国有企业职工工资分配机制创新的有益探索.pdfVIP

维普资讯 2004年 12月 郑州经济管理干部学院学报 Dec．20O4 第 19卷第4期 JOURNALOFZHENGZHOUEC0N0MICMANAGEM_ENT INSTITUTE V0l1．19No．4 国有企业职工工资分配机制创新的有益探索 秦中甫 (郑州经济管理干部学院财务会计系，河南 郑州451191) 摘要：国有企业职工工资分配中存在着平均主义和工资成本加大的现象。平顶山煤矿机械厂也是如此，多年来 工资分配方面实行职工工资总额与劳动量或产量挂钩的办法。这种分配方法已严重地影响了企业的发展。因此， 该厂对工资分配制度进行了改革，实行 “工资总额与经济效益、劳动量双挂钩”的办法，建立工资分配机制的保证体 系，取得了良好的效果。 关键词：国有企业职工；工资分配；机制创新 中图分类号：F244．2 文献标识码：A 文章编号：1671—4989(2004)04—0024—02 国有企业包括国有独资企业和国有控股企业。因用工 公式 1：G：L·R1+T·R2+SR·3 制度决定，这部分企业的职工同企业的劳动关系稳定性强， 其中：G一 内部核算单位某月应得工资总额；I一 核 一 般不担心 自己会被辞退。这种用人机制促使国有企业 内 算单位某月实现的内部利润；T．一 某月内部单位当月入库 部职工工资分配上出现平均主义和工资成本加大的现象。 产量(或工时)； 其它收入；Rl——内部利润工资含量系 平顶山煤矿机械厂在不改变用人机制的情况下，探索出职工 数；R2——工时或产量的工资含量系数；R3——其它收入的 工资分配的新机制，取得了良好的效果。 工资含量系数。 一 、 问题提出 R1、R2、 是根据年初企业核定的工资计划以及上年内 多年来，平顶山煤矿机械厂同其它国有机械加工企业一 部某个单位的产量、内部利润和其它收入的情况测算而来 样，在职工工资分配方面，实行职工工资总额与劳动量或产 的，一般情况下是定值，一年内不变化。 量(即工时或吨位)挂钩的办法。这种办法在不少国有企业 公式2：内部单位某月实发工资总额：内部单位应发工 中都显现出严重的缺陷，已经不能适应国有企业经济发展的 资总额一质量否决工资一质量、安全文明生产考核工资 需要。主要表现在企业 内部各单位节假 日争相报加班，工资 质量否决按当月质量损失考核，质量损失基数按人均考 总额盲 目增长，工资管理缺少约束机制，考核指标软化，造成 核。当月质量损失在基数以内时，质量否决系数为 1。当月 重产量、轻效益、轻质量、轻安全的现象。例如，平顶山煤矿 质量损失超过基数时，按超出部分的10％否决工资总额，但 机械厂在 1997年 8月生产任务不饱满的情况下，全厂加班 最高不超过当月应发工资总额的20％。 工资达到当月应发工资总额的1／3，这种情况已使工资在分 质量、安全文明生产两项指标按百分制考核，两项考核 配中的杠杆作用失去效力。为了更好地调动职工的积极性， 同20％的应发工资挂钩，两项考核各占50％。 探索国有企业工资分配激励机制，增强企业发展后劲，留住 公式3：某项考核扣减工资：(1一考核得分系数)×应 人才，使企业工资的增幅既有序合理又有监督约束机制，结 发工资额 ／10 合近几年内部经济责任制执行情况，该厂制定了“工资总额 考核得分在95分以上，视为满分，不扣罚。全年每项平 与经济效益、劳动量双挂钩”的分配办法。 均低于65分时，视为未完成指标。由此可以看出，在 “工资 二、方案制订 总额与经济效益、劳动量双挂钩”办法下，各单位所得劳动报 “工资总额与经济效益、劳动量双挂钩”的办法，是一种 酬多少不但与创造经济效益的高低有关，而且与每个单位的 在既考