国有企业实行财务总监制的思考.pdfVIP

维普资讯 口徐州市中桥油墨化工有限公司 张静媛 王建华 ／撰稿 违纪的 “参谋”和 “助手”，由此造成的会 二、实行财务总 计信息失真，资产、负债、损益不实，弄虚作 监制的措施 假、好大喜功之风蔓延。与此同时也带来了 【摘要 】财务总监制是指国家所有者 “干部出数字、数字出干部”，“在任一只铁 (一 )派驻 向企业统一派驻财务总监、并由派驻鄙f] 桶、离任一只窟窿”问题。实行财务总监制 财务总监实行 对其统一管理与定期轮换的会计管理制 后，可以解决会计人员处于两难境地的问 “两步走” 度 国有企业实行财务总监制，可以规范和 题：可以使会计人员依据财务制度和会计 第一步，选 加强企业会计工作，发挥会计的职能作用， 制度，站在客观公正的立场上进行会计核 拔。首先由财政 保障会计人员依法行使职权 本文分析 了 算。从客观上提高了会计工作真实反映企 局、国资局等有 国有企业实行财务总监制的必要性 ，论述 业经营状况的自觉性，从很大程度上避免 关部 门成立招 了实行财务总监制的步骤、措施、制度，指 和克服了会计人员只听企业领导行政命 聘领导小组，采取向社会公开招聘的办法， 出了实行财务总监制的注意事项 令，而不按章办事，做假账、报假数的问题。 招聘选拨业务和政策理论水平高的．具有 (四)有利于实行 反“腐倡廉” 中级以上会计职称和丰富经验的财会人员 近年来．国有企业财务监督弱化、会计 现代社会的经济犯罪，正开始转向职 进行培训；然后进行专业知识、政策水平考 信息失真等问题 日益严重。如何解决这些 务与权利容易商品化的经济领域。犯罪主 试和德能勤绩综合考核；最后筛选出素质 问题．是财务理论界关心的一热点。笔者认 体如果是各企业单位的主要负责人．其所 高、能力强、技术硬的财会人员派驻到各企 为．在国有企业实行财务总监制，是加强国 管辖的会计人员在实际中根本就无法对 业任财务总监。 有企业外部财务监督．保护国有资产权益 他们进行有效的监督。若会计人员依法对 第二步，派驻。对招聘选拔的财会人员 的一个有效方法。 他们实施监督权．轻则被挤走或调离．重 进行分期分批培训、考核，对能胜任的派驻 则被除名。即使留在本岗位勤勤恳恳工作 到各企业任财务总监。为确保财务总监在 一 、 实行财务总监制的必要性 的会计人员．也在业务职称评定或干部任 执行监督中具有 “超脱性”．派驻的财务总 命时被人为地设置了各种障碍。在此种管 监必须与各级财务部门和国有资产管理部 (一)有利于加强国有资产的管理 理体制下的会计人员又如何对他所在企业 门签订聘用派驻责任书，对能履行职责、工 众所周知．目前在国有企业中，国有资 的负责人及经济活动进行卓有成效地监督 作做得好的财务总监 ．给予奖励、重用和提 产流失的情况较为严重．其主要原因之一 呢?唯有实行财务总监制．使派驻的财务 拔；对不能履行职责的财务总监及时调换。 就是会计监督不力。一方面．会计人员为了 总监在服务于企业的同时，依照法律授予 (二 )建立财务总监制的 “四制度” 自身利益．往往屈从于企业领导的压力，不 之权限．有根有据地对企业经营者及其经 建立汇报制度。首先要建立定期汇报 能从国家利益的角度出发．维护国有资产 济行为进行独立、客观、深入的会计监督。 制度．可以采取财务部门和国有资产管理 的完整；另一方面，现阶段代表国家利益的 这既解决了我国长期以来会计监督弱化的 部门印制专门表格，对指定单位发现的问 经济监督部 门监督机制松驰，不能有效地 现状，又净化了经济犯罪的环境，是在新 题及处理、更正情况进行登记．每月定期向 对企业会计进行监督。而在实行财务总监 形势下加强财务领域反腐败标本兼治