兽药企业在GMP运行中的问题分析及对策（下）——探索兽药企业发展之路.pdfVIP

维普资讯 鹳 场 占有率 ，时间机会与产品调整 、市场 挑战和更大的风险。对现有兽药企业 “发展”是世界永恒的话题 ．从人 网络甚至GMP规划的默契配合，这些 而言．2005年是一个时限。但对勇于接 类第一次钻木取火成功到今天航空火 都与企业要在变幻的市场立足密切相 受挑 战和追求发展的企业 ．兽药行业 箭 频频 升 天 ，无数 个 “发 展——制 关。 必将大门长开 ，且商机永存 。 约——再发展”的过程才成就 了人类 GMP之剑直指假劣兽药 ．旨在规 社会今 日的壮观。要击败敌人 ．首先要 范市场 。保护消费者和正规企业的权 二、GMP建设是重头戏 认清敌人；要发展 ，首先要肃清阻碍发 益。然而。这把可以力穿铜墙铁壁之利 既然GMP是不容质疑的标准．执 展的绊脚石。目前 ，我国兽药企业的阻 剑，确实是把双刃剑。兽药行业市场秩 行则成 了生产厂的重头戏。如何利用 力来 自两个方面。一方面 ．GMP是兽药 序使得兽药 GMP认证企业既有优势 资源有效 的进行 GMP建设是各企业 企业 的紧箍咒 。它使得各个企业人人 又面临压力。在产品质量可 以得到有 迫切需要思考的大问题。 自危 ，一时间无法放开拳脚；而更严重 效确保 的同时．生产制造费用数倍增 首先很重要 的一个任务就是要 的障碍来 自企业 自身 ．管理经营的漏 加的事实 ．确实让企业承受 了市场竞 组织企业员工认真学习，正确理解。只 洞 ，技术 、思想观念 的滞后都是企业发 争不对称造成的负担。但是 ，困难是暂 有弄懂了，才能去实施。结合本单位的 展的致命伤。上期 ．我们已经为大家分 时的，而发展是长远的。正确的态度是 实际，因地制宜 ，讲求实效 ．不要追求 析了国内兽药企业 的现状．本期我们 将实施 GMP所带来 的负担视为合理 形式 ，盲 目仿效。 将继续围绕 “发展”这一话题对我 国 的制造成本 ．视为对养殖业的诚信和 怎样利用有限资金进行 GMP改 GMP背景下的兽药业进行探讨。 对社会的责任 ．这也正是发展企业和 造是 目前我 国兽药企业面临的一个十 完成企业社会使命的初衷。 分头疼的问题。对一个企业 ．特别是老 一 、 把握市场在于 在可预见 的未来行业市场