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2025年事业单位联考《综合应用能力》A类练习题及答案

材料一

2024年10月，G市X区启动“老旧小区焕新计划”，重点对建成于2000年前、基础设施落后的32个小区进行改造，涉及建筑外立面修缮、管网改造、停车位规划、加装电梯等12项内容。其中，光明社区（包含光明小区、向阳里、幸福村3个老旧小区）被列为首批试点。

光明社区总人口1.2万，60岁以上老人占比42%，租户占比35%。改造前，社区存在诸多问题：地下管网老化导致夏季内涝、冬季水管冻结；公共活动空间仅1处小广场，且健身器材陈旧；停车位仅80个，但机动车保有量达320辆，“一位难求”现象突出；3栋6层老楼无电梯，高龄老人出行困难。

2025年3月，改造进入施工阶段。然而，一个月内社区接访室共收到居民投诉127件，主要集中在以下方面：

-光明小区2栋1单元居民王女士（72岁）：“施工队早上6点就开始砸墙，电钻声吵得人睡不着，我有心脏病，实在受不了！”

-向阳里5栋租户张先生：“施工把单元门封了，我们每天得绕1公里路回家，快递也送不进来，物业说‘改造期间忍忍’，这不是推诿吗？”

-幸福村业主委员会主任李大爷：“改造方案说要新增50个停车位，但施工时把原本的小花园推平了，那是我们老人们下棋的地方，现在连个歇脚的地儿都没了！”

-光明社区党委书记陈芳：“施工方是区里招标的国企，总说‘按图纸施工’，但居民诉求他们根本不听；物业觉得改造是政府的事，连施工垃圾清理都不配合；部分居民认为‘改造不用自己花钱’，提要求越来越离谱，比如要求给一楼小院装新风系统，这不在改造范围内啊！”

3月25日，区住建局召开改造工作推进会，通报光明社区因投诉量居首被“黄牌警告”，要求4月10日前完成整改，否则试点资格将被取消。

材料二

为应对危机，光明社区于3月28日成立“改造攻坚小组”，由陈芳任组长，成员包括社区工作人员、业委会代表、施工方项目负责人赵强、物业公司经理周明。小组首次会议梳理问题如下：

1.施工时间与居民生活冲突：早6点至晚10点连续施工，噪音、粉尘超标；

2.便民措施缺失：单元门封闭未设临时通道，快递暂存点、临时停车位未规划；

3.公共空间调整争议：小花园拆除前未征求居民意见，新增停车位位置距居民楼过近（仅3米），存在噪音和尾气污染；

4.多方责任不清：施工方认为“按合同执行即可”，物业以“无改造权限”为由回避协调，部分居民对改造范围认知偏差。

材料三

4月2日，攻坚小组走访发现：幸福村1栋2单元的刘奶奶（85岁）因电梯施工暂停，已一周未下楼；光明小区3栋租户小李因施工导致宽带线路损坏，已断网3天，影响远程办公；向阳里6栋外墙脚手架未设置防护网，有儿童攀爬时擦伤手臂。

另据区气象局预报，4月中旬将迎来连续暴雨，若地下管网改造未完成闭水试验，可能引发大面积内涝。

试题

第一题：根据材料一、二，概括光明社区老旧小区改造中存在的主要问题，并分析问题产生的原因。（30分）

要求：全面准确，条理清晰，不超过400字。

第二题：针对材料中反映的问题，结合实际，为光明社区“改造攻坚小组”提出整改措施。（40分）

要求：针对性强，切实可行，分条作答，不超过600字。

第三题：为推动改造顺利进行，光明社区拟于4月8日召开居民沟通会。请你以攻坚小组组长陈芳的身份，撰写一份发言提纲。（30分）

要求：逻辑清晰，语言得体，重点突出，不超过500字。

第四题：区住建局将于4月15日对光明社区改造整改情况进行验收。请你以光明社区居委会的名义，撰写一份向区住建局的整改情况报告。（50分）

要求：格式规范，内容完整，条理清晰，不超过800字。

参考答案

第一题：主要问题及原因

主要问题：①施工扰民严重：超时施工噪音、粉尘污染，影响居民正常生活；②便民措施缺失：单元门封闭未设临时通道，快递、停车等需求未满足；③公共空间调整争议：小花园拆除未征求意见，新增停车位选址不合理；④多方协同不畅：施工方、物业、居民间责任推诿，部分居民诉求超出改造范围；⑤安全隐患突出：脚手架无防护网、宽带线路损坏等影响居民人身财产安全。（2分/点，共10分）

原因分析：①施工管理粗放：施工方未合理规划作业时间，忽视居民作息需求；②沟通机制缺失：改造前未充分征求居民意见，公共空间调整未公示；③责任划分模糊：区住建局、社区、施工方、物业间权责边界不清，缺乏协同机制；④居民认知偏差：部分居民对改造政策范围不了解，存在过度诉求；⑤应急措施不足：未针对施工期间的便民需求（如临时通道、快递点）提前规划。（2分/点，共20分）

第二题：整改措施

1.优化施工管理：调整作业时间为早7:30-12:00、14:00-1