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浅谈快速消费品企业第三方物流管理 和 鑫 2013-10-06 目录 TOC \o 1-2 \u 摘要 2 关键词 2 一、目的.............................................................................................................................................3 范围............................................................................................................................................3 运输内容.................................................................................................................3 职责.........................................................................................................................3 资格.........................................................................................................................3 物流公司的选择.....................................................................................................4 协议审批.................................................................................................................4 第三方物流公司日常管理程序............................................................................4 费用结算...............................................................................................................10 协议的解除...........................................................................................................10 表格与文件........................................................................................................11 摘要：人类进入21世纪，随着科技的进步和生产力的发展，顾客的消费水平不断提高，企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己特点，培育企业的核心竞争力。根据供应链管理的理论，企业应将主要精力放在核心业务上，将非核心业务外包出去。对于快速消费品企业而言，物流业务是企业的辅助性业务，应将其外包出去，交第三方物流公司运营，以便实现快速消费品企业实现物流、人流、资金流最佳配置，本文通过对陕西某饮料企业第三方物流管理的介绍，抛砖引玉，期望对其他快速消费品企业能有所帮助和借鉴。 关键词：?快速消费品企业 第三方物流???管理 目的： 规范**公司对第三方物流公司的管理； 确保**公司产品物资短途配送和长途运输达到业务需求； 确保第三方物流管理仓库达到**公司的业务需求； 确保第三方物流公司选择的合理性。 范围： 与**公司签署《配送协议》或《公路运输协议》的所有第三方物流公司。 运输内容： 运输物资指**公司和**司制定代加工厂的饮料产品、广告营销材料、办公用品、冷饮设备、周转包装物、罐等。 职责： 客户服务部经理/仓储部经理：对本程序的全面有效性负责； 区域储运经理：负责制定和更新本程序； 储运主任：负责监督、落实程序的执行情况； 第三方协调员：负责监督、落实程序的执行情况。 资格：