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浅析在不同环境因素下企业财务战略选择 　　摘要：随着市场竞争日趋激烈化和多元化，现代的企业财务管理所面临的不单单只是财务问题，而是要面对一个多元、动态、复杂的管理环境。如何在不同环境中，制定出一个合适的企业财务战略，充分、合理的分配企业有限的资源也就成为了企业财务管理的重点。本文针对企业所面临的不同环境下的企业财务战略选择进行初步的探讨。 　　关键词：财务战略 战略选择 财务管理 　　 　　一、企业财务战略的概念 　　企业财务战略是基于企业内、外部环境对企业决策和经营影响的基础上，为谋求企业资金的均衡、企业资金有效的流动和实现企业的战略，加强企业的竞争优势，弥补企业在市场竞争中的不足。对企业资金的流动和均衡进行长期性，全局性和创造性的规划。合理的调用和配置资源，实现企业资金的最优化利用，从而构建企业的核心竞争力，使企业的利益最大化。 　　二、企业财务战略的特征 　　1、企业财务战略具有从属性。企业财务战略作为企业职能战略之一，其战略决策必须以企业的整体战略为准则。从企业财务战略的制定到实施，都要为了企业整体的战略服务，并为企业整体战略提供资金支持。作为整体战略的子系统之一，企业财务战略的方向和政策都是由整体战略决定的。如果企业战略不以企业整体战略为前提，或者说，财务战略的制定和实施只是简单的隶属于整体战略，那么这样的战略终究是要失败的，这样的企业也注定是要受到损失的。 　　2、企业财务战略具有相对独立性。在现代企业管理中，企业的财务战略已经不再是企业生产经营的附属，企业财务战略，在企业中具有了相对独立的地位。而某些财务战略甚至对于企业的战略的制定和实施有着重大的制约和影响。 　　3、企业财务战略具有指导性。任何一家企业的存在，都必须要有财务的支撑，所以企业的任何一项战略都必须要以财务战略为基础。财务战略规定着企业的财务流向，所以企业财务对企业战略具有指导性作用，并且财务战略一但制定，就具有稳定性，企业的一切财务政策都必须围绕其展开。 　　4、企业财务战略具有复杂性。企业资金一旦投入，资金的回笼是需要一段周期的，因此，资金的投入具有固定性。这就决定了，企业财务战略虽然只是企业战略的子系统之一，但是较其他决策更具复杂性。 　　三、企业财务战略的类型 　　1、扩张型财务战略。扩张型财务战略主要体现为投资战略，即在理解和执行企业战略的基础上，企业资金投放与企业的整体战略紧密结合。并且解决企业资金投入的目标、时效、规模等重大问题。企业的投资战略往往只留下部分或是全部利润进行大量的外部投资和筹资。但是这样的投资战略往往会使企业在一段时期内出现资产收益水平相对低下的状况，但是随着企业的长期发展，这样的投资战略最终会呈现出高投入，高收益，低分配甚至不分配的现象。扩张型财务政策在投资目标上既有公益性投资目标又有收益性投资目标和发展性投资目标，当然，收益性投资目标是企业投资的重点，因为利润是企业生存的根本。要值的主注意的是企业投资必须遵循集中性、准确性、权变性投资原则。在多变的金融市场中很好的把握这些原则进行投资，才能使企业的扩张性财务战略能够合理的有效的实施。 　　2、稳健性财务战略。稳健性财务战略主要是以企业的稳定为前提，通过这样的财政战略使企业实现稳定的投资收益和平稳的资本扩张。这样的财政战略，在大多数情况下，利用利润积累来实现企业的扩张，为了防止在企业发展过程中承担过重的债务，往往对负债经营和负债扩张都会比较慎重。采用稳健型的财务战略一般都会尽可能的利用现有的资源从而达到利益最大化的效果。所以采用稳健型财务战略的企业一般都呈现出适当的分配，适度的负债，收益一般化的财务特征。 　　3、防御收缩型财务战略。防御收缩型财务战略着重的是利益的分配，在生产和经营投入上主要以预防危机，寻求企业发展中新的目标，在高度的市场竞争中求的生存的一种财务策略。实行防御收缩型的企业以严格的控制企业现金的流出，尽可能的增加企业的现金流入为标准。尽可能的减少企业自身的财务支出，集中力量发展和壮大企业的主导业务用以确定企业在市场竞争中的竞争能力。所以采用防御收缩性财务战略的企业一般都呈现出很低的资本投入，很低的资产收益，但是却实行高分配的财务特征。 　　四、影响企业财务战略的因素 　　在市场经济中，企业不可能独立于市场而单独的存在。所以企业的财务战略的制定和实施必须结合于市场，充分考虑市场中影响财务战略的因素。只有这样才能使企业在市场竞争中存在着企业自身的竞争优势。下面结合我国市场经济对影响企业财务战略的因素进行分析。 　　1、经济和金融环境。纵观历代企业的发展，我们可以综合出很多对企业财务战略的影响因素。但是经济环境却对企业财务战略的制定和实施起到了决定性的作用，经济环境是企业赖以生存的基础。由于体制和文化理念的差异，不同的国家具