后奥运时期我国体育用品业发展战略研究.docVIP

后奥运时期我国体育用品业发展战略研究 　　[摘 要] 当前我国体育用品业的发展尚属初级阶段,发展水平受诸多因素调控,在众多影响因子中,奥运效应和经济形势对其影响巨大。本文运用文献资料法、调查法、访谈法等研究方法,重点探讨了在后奥运时代和以次债危机为首的金融海啸迅速席卷全球下,当前我国体育用品产业的发展现状,并针对我国体育用品业的现实问题,指出发展我国体育用品业的策略:推行全面质量管理核心的变革方案;培养“体育企业家精神”;在行业内部实行因“企”而异的“公司层”战略。 　　[关键词] 后奥运 我国 体育用品业 发展创新 　　 　　伴随着2008年北京奥运会的成功落幕,整个奥运产业的发展在历经高速增长期、繁荣期,以及平稳期后逐步过渡到奥运后期,在此时期,最明显的特征是奥运效应持续弱化。显而易见,此种变化对业已依赖奥运效应获得巨大收益的我国体育产业而言,将会成为未来体育产业发展的一个相对制约因素,加之以美国次债危机为首的金融海啸的迅速席卷全球。不难发现,我国体育产业的发展环境已处于一个急剧变化的、复杂的动态链之中。具体细分到体育用品产业,目前我国的体育用品业何去何从,应该对整个行业做何定位,进而制定和实施灵活多变的产业政策,以应对不断无序变化的环境,无疑具有极其重要的战略意义。在此形势下,笔者籍此过渡时期,试图进行前瞻性的思考和研究,力求解码我国体育用品产业的发展现状,查究和矫正可能发生的重大偏差,以期为未来我国体育用品业的可持续发展提供些许理论参考。 　　一、当前我国体育用品产业的发展现状 　　1.行业发展处于初级阶段 　　自从改革开放以来,伴随着我国政治、经济,以及文化的高速发展,体育领域内的各项事业取得了长足的进步。尤其是2008年北京奥运会的成功申办,给我国的体育产业带来了前所未有的发展机遇,体育用品业也不例外。据不完全统计显示,此次奥运会所需的各类体育器材、设备用品等,价值在2亿元左右。而我国的体育用品企业正是凭借本届奥运会对体育用品设施需求的拉动,使其年产值达到了历史的峰值,从而使体育用品产业的发展进入一个快速发展通道。然而,不容忽视的是,尽管目前???国体育用品业整体发展态势良好,但从宏观层面观测体育用品业的发展,我国体育用品业的发展仍然处于初级阶段,存在着较多不足。比如,品牌定位不清、大规模、大品牌很难在竞争中处于优势,对产品的科技、个性化投入不足,以及面临诸多体制性、机制性的障碍等等。这些制约因素皆充分说明了我国体育用品行业的国际竞争力较小,短时期内很难与欧美等发达国家成熟的体育用品企业相抗衡。同时也说明了未来我国体育用品行业存在较大的发展空间。 　　2.地区发展不平衡 　　在我国,纵观整个体育用品行业的布局,不难发现,随着各区域经济的明显不同,各地区体育用品业的发展态势呈现出显著性的差异。总体而言,体育用品行业是在供需同时增长的情况下表现出地区和行业不平衡的特点。即沿海等发达城市体育用品产业的发展明显优于内陆城市体育用品业的发展,东部地区优于西部地区,呈现典型的“南强北弱、东强西弱”的现象。从具体的地理区域分布情况来看,按照产业集群化的发展趋势我国的体育用品产业主要集中在:福建、广东、江苏、浙江、上海、天津等经济大省。例如,运动鞋的生产企业主要集中在福建的晋江、莆田,广东的东莞,浙江的慈溪;运动服装的生产企业主要集中在福建的石狮、广东的中山、浙江的海宁;体育器材的生产企业主要集中在浙江的富阳、苍南,江苏的江都、泰州,河北的沧州;篮、足、排三大球的生产主要集中在上海、天津和浙江的奉化、富阳。这表明了我国体育用品制造业具有鲜明的区域特征。 　　3.缺乏总体的中长期发展观 　　制定中长期的发展目标也就是从战略的角度规划体育用品企业的发展方向,重点是解析商业环境中涉及范围最广的宏观环境,进而搜寻那些可能影响体育用品企业发展的结构性驱动因素,最终依靠这种高度不确定性和关键性的宏观环境因素和变革驱动力进行不同的组合,以便让体育企业能采取最富效率性的商业运营模式从事高效生产。显而易见,预先对体育企业进行合理的战略定位,一方面能有效减少变化的冲击,使浪费和冗余减至最少。另一方面也有助于构建竞争对手难以模仿的竞争优势,并且如果定位准确、得当,则能长时间的保持此种竞争优势,使得体育企业源源不断的获取收益。因此,制定总体的中长期发展观对企业来讲具有及其重要的战略地位。而事实上,通过调研却发现,大多数体育用品公司常常忽视战略定位的作用,缺乏或者从未制定企业的总体中长期发展观。特别是一些经济规模小,总体竞争力不强小型体育企业,“拍脑袋”式制定企业经营决策的现象仍然存在。 　　二、后奥运时期我国体育用品业的发展战略 　　1.推行全面质量管理核心的变革方案 　　对尚属于行业初级发展阶段的大多数体育用品企业来讲,目