420芦山地震早期救援中急诊护士高效能运用组织管理分析.docVIP

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420芦山地震早期救援中急诊护士高效能运用组织管理分析

精品论文 参考文献 420芦山地震早期救援中急诊护士高效能运用组织管理分析 李建南 曾朝蓉(通讯作者)(雅安市雨城区人民医院 四川雅安 625000)   【摘要】目的 探讨地震早期救援中,作为最熟悉急救工作之一的急诊护士的高效使用方法。方法 通过运用急诊护士作为分组小组长,增援护士作为组员,分组式地进行地震伤员的抢救工作,以达到满足救护大量地震伤员的目的。结果 使急诊护士较好发挥作用,得到了高效能使用,也使救援工作得以高效进行。结论 地震救援早期,运用对急诊护士的管理使用,能使其达到高效能的目的。   【关键词】地震 救援 急诊护士 高效能   【中图分类号】R471 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2013)32-0137-01   Efficient Organization and Management Analysis of Emergency Nurses in Early rescue on 420 Lushan earthquake   The yucheng district Peoplersquo;s Hospital of Yarsquo;an Li Jiannan Zeng Zhaorong*   Sichuan Yarsquo;an 625000   【Abstract】Objective:Investigating the efficient organization management methods of emergency nurses in early rescue of earthquake. Methods: Through the methods of emergency nurses as a group team leader and reinforcements nurses as crew, we could reach the goal of rescuing a large number of earthquake victims. Results: Both the functions of emergency nurses and the work of rescue were efficiently. Conclusion: In the early rescue of earthquake, the organization management of emergency nurses could reach the purposes of effective.   【Key words】 Earthquake Rescue Emergency Nurses Effective   420芦山地震继汶川地震发生后时隔5年,雅安地区也为汶川地震发生时的受灾区,因此,在汶川地震中,有了一定的抗震救援经验,此次地震,我院急诊护士的组织管理运用较好,高效能地发挥了急诊护士的作用。   1 资料与方法   1.1基本资料   在地震发生后的3h,共接收伤员131人,男性61人,女性70人,平均年龄36.33plusmn;2.4岁。机械性损伤127人,烧伤1人,高血压病1人,车祸伤1人,刀伤1人。其中危重症5人(3人来院时已经死亡),重症33人。 共做清创包扎手术73例,骨折外固定术46例,危重抢救38人次。地震发生后的24h内,累计收治伤员数227例,转院34例。   1.2方法   当地震发生时,大批伤员涌入,对医院特别是急诊护士是一个严峻的考验。在医护人员少、病人多的情况下,急诊科护士要有应变能力和综合处理问题的能力,应做到迅速分流,妥善安置病人,明确应该先做什么后做什么,分清主次,救“急”救“命”[1]。   因此,急诊管理人员首先进行明确分工,选一年青、经验富足的急诊护士协同医生做检伤分诊,一名护士做伤员登记。余分为各小组,包含急救组、清创组、静脉输液组、普通伤员接诊组、外送检查组等不同小组。   由于伤员瞬间增多,医院统一管理指挥时加派院内其它科室护士作为外援护士,迅速加入急诊护理队伍。我院采用按急诊护士与支援护士1:2或1:1的方式进行搭配使用,使外援护士能迅速掌握地震伤员的处置方法,更快地适应新的工作,以高效完成短时间内大量地震伤员的急救工作。   2 结果   在此次地震发生早期,前3小时累计收治地震伤员131人,参与的急诊护理人员15人次,院内支援急诊科护士约40人次,较好地完成了急诊急救工作。未进行二次清创,未有新的伤亡发生,未有重症遗漏诊断发生。  

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