2011+动力2+1大型路演活动执行手册.pptVIP

一. 活动背景 健力宝 动力2+1新品上市； 成长期，产品及品牌的认知度需要提升； 2011年广告诉求策略： 与以往的品牌宣传路线相比，产品功能利益诉求和新的产品形象定位并重。 重点突出“动力2+1”的天然能量营养素新的产品形象记忆点 整场规划 Step Two：Super 能量球 游戏设计思路：以产品三类主要元素体现能量，结合运动场景。 道具设置：足球。 游戏规则： 消费者需在90S内将球踢进指定的三个圈“瓜拉纳”“氨基酸”“维生素”内，3球全进，才可过关。 过关获精美礼品。 DM单派发 在商场人流集中的地方派发DM单 DM单包含产品介绍、派赠通知。 每天设置3个时间段进行产品派发：消费者凭DM单到活动现场，免费参与现场游戏体验，过关可获得动力2+1产品。 游戏体验：Super 大力锤、Super 能量球、能量王，三款游戏； 能量王规则：消费者凭DM单，在分贝仪前大声喊出“能量就是 动力2+1”，80分贝过关，获得动力2+1产品。 派赠时间点： 11：00-12：00 ；14：00-15：00 ；17：00-18：00 活动参与方式 3 项目质量管理 1.人员管控 项目总控 现场督导 临时执行人员 舞台区 游戏区 其他区域 工程人员 至高管控人员 舞台管控 游戏管控 执行助理 A.人员管控架构图 现场人员管理总则 到达时间： 活动中所有工作人员在8：30到位，向自己所在区域助理督导报到 操控要点： 8点45前完成妆容的整理，由督导开项目前动员会 9点前完成各区域物品的领取 9点20前完成各区域的布置、整理工作 9点25前各区域工作人员全部到位 活动中，按照人员工作职责进行工作，如遇问题第一时间回馈自己所在区域的助理督导 中午活动结束后，参加项目总结会后吃饭，在规定时间内返回自己所在区域 一天活动结束后，整理完自己所在区域物品后，由督导统一开项目总结会 临时工作人员招募培训 临时工作人员培训管理 丰富的临时工作人员招募资源，每次活动前进行面临及相关培训，确保各城市活动的顺利进行。 建立有临时工作人员档案库（信息资料包括照片、简历及项目经历等） 培训内容包括：专业基础知识、项目培训 考核：培训后所有人员必须参加问卷考试和现场演练考核 ，成绩合格者可成为第一批上岗人员，其余人员进行再次考核，合格者成为候审 促销人员统一穿着，女孩T恤、裙子，男孩T恤、牛仔裤，统一白色运动鞋 临时工作人员管理流程（见侧图） 项目负责 第二次面试 项目面试 初次面试 人力资源部 广泛面试 考核 人力资源部 项目负责 项目考核 绩效考核 人力资源部 项目负责 培训 基础培训 项目培训 建立档案库 临时工作人员现场管理 调音师： 到达时间： 8点30前到达场地向督导报到； 操控要点： 9：00前完成所有设备的调试； 9：00后配合活动流程进行播放（音频、视频）； 活动中，如遇突发状况，应第一时间反馈督导解决； 演艺人员： 到达时间： 15：00必须到达活动场地向督导报到； 操控要点： 15：20完成整理着装； 15：20-9：30与音响师沟通所用光盘的顺序； 15：30-16：00表演前热身； 活动中，每次表演开始前需提前10分钟到达舞台区与助理督导报到，确认光盘内容； 表演中如遇突发状况，应第一时间通知督导，等待解决； 物品及安全管理 到位时间： 所有的灯光、音响、硬体设备必须在8点半前全部调试完毕； 操控要点： 8：30-9：00进行最后的检查； 9：00后音响、视频设备进入暖场状态； 活动中，所有设备按要求运转； A.物品管理 前期安全防范 前期对工作人员在突发状况及处理流程进行培训 现场人员急时引导消费者，避免发生意外； 道具的制作方案安全性核查、道具时时检测及维护、道具的保管及运输； 现场配备专业人员：电工、医务人员、保安人员； 与地方体育局沟通，对公安、消防、急救等部门赛前沟通； 配置专业设备：灭火器材、防雨器材、急救药品等； 现场安全保卫 现场人员配置： 为保证活动的安全性，活动期间将安排安全防护人员到活动现场进行活动的准备工作、现场管理和协调工作，每个区域有专门的负责人，另外有1人为现场总控。全天在现场，保证现场活动按照标准流程开展。 为保证现场的秩序和安全，我们另外配置助理工作人员进行现场的秩序维持，以避免出现混乱状况。 用电管理： 现场音响部分由专业的音响公司负责，用电及摆放均符合场地方要求，现场全天有专人负责使用和监控，保证安全性。现场的用电量及线路安排完全遵照场地方的要求进行配置和布置，符合用电标准。 2011健力宝 能量就是 动力2+1活动执行方案 深圳至高创意策划传播有限公司 2011年10月 目录 1 活动规划 2 人员配置及岗位职责