抓住机遇 加快发展节能减排产业.pdfVIP

ll_ - 胡锦涛总书记去年七月二十八13在 在国内外具有相当的知名度。但是，长 制造、安装、调试等多元化、成套化的 考察西子联合时，对企业重视把节能降 期以来，产品只是单独以锅炉本体或工 一 站式服务战略，使杭锅成为国内著名 耗的理念贯穿产品设计和生产过程的做 艺装备的一部分进行销售，直至2000年 的节能环保设备集成供应商。 法十分满意。总书记叮嘱大家，要坚持 以后才有部分以锅炉岛的形式出现。客 把节能减排作为调整经济结构、转变发 观上，锅炉厂的市场形象就是制造锅炉 商 妻 釜 - 展方式的重要抓手，大力发展循环经济， 本体，被动接受业主或设计院的信息要 回顾杭锅的发展历程，我们深深地 积极开发和推广应用资源节约、替代、 求；而主观上，我们也很少主动要求改 体会到技术创新对企业发展的巨大贡献， 环利用的先进适用技术，确保实现节 变什么，或让别人接受我们进行设备总 技术创新带动了新产品的开发，新产品 能减排目标，真正做到可持续发展。今 承包的想法，因为大家都认为这是理所 的开发满足和引领了市场的需求，实现 天我就 “如何抓住机遇加快发展节能减 当然的。正是由于这种 “隔行如隔山” 了企业经济效益和社会效益的同步增长。 排产业”结合杭锅的实际谈一点个人的 的观念和过去计划经济分工的限制，使 我们深信：只有坚持以市场为导向，以 看法。 得高耗能企业在建设和生产过程中缺少 企业为主体，以效益为中心，把新产品、 在第八届中国发展高层论坛上，国 节能理念和得不到节能的技术，而节能 新工艺、新装备的研究开发、生产以及 家发改委的官员和专家普遍认为，节能 设备生产厂家不了解业主生产工艺而无 实现经济效益作为系统工程，突出强调 环保工作已刻不容缓，如果我们还不能 法对系统节能参与意见，只能等待客人 已有科技成果的综合利用和首次商业应 从战略高度认识并采取有力措施加以解 上门。 用，以新产品为龙头带动资源的优化配 决，环境污染和资源过度消耗的问题将 随着国外公司总承包业务的进入， 置，形成规模生产能力，最终获得商业 积重难返，我国的国家竞争力将难以持 国内设计院转型的增多，业主对总承包 利益，企业才有可能发展，企业综合竞 续，国家安全也难以保证。以节能减排 业务的接受程度越来越高，而循环经济 争能力才有可能提高。 力争达标来促进经济结构的调整和经济 又要求产业间要增加关联和互动，使物 1、技术创新要与市场相结合。倘若 增长方式的转变，已成为当前中国经济 质、能量实现最大限度的循环。因此， 没有市场、没有为市场所接受，没有 社会发展必须倍加重视的头等战略任务。 设备制造商总承包交钥匙工程的机会越 “成功实现”，也就没有 “技术创新”。技 如何顺应时代的要求，抓住这一历 来越多了。2005年，我们成立了自己的 术创新不仅要满足市场需要，而且要充 史机遇，加快发展节能减排产业，成为 工程公司，拓展工程设计和总包业务， 分考虑市场的现实容量、未来潜力及其 杭锅乃至西子当前的重要任务。 运行二年多来，正逐步走向成熟和快速 变化节奏，要把握好进出市场的时机和 爰 纂囊 ◇ 发展，工程公司与技术部、市场发展部 市场定位，要重视市场价值实现方式和 的配合，将市场与技术集成起来，形成 市场服务方式。 杭锅自上世纪七十年代开始，就将 了新的商业模式并已初见成效。下一步， 2、技术创新要与强化机构和加强管 节能环保型锅炉的研究开发作为企业发 我们还将进一步从人员的充实、市场拓 理相结合。我们的产品性质决定了技术 展的重要方向。1978年，经原国家机械 展、工程管理、绩效考核机制、售前售 开发工作是有组织、有计划、有分工、 部批准成立杭州余热锅炉研究所，引进 后服务制度等方面下功夫，使各子公司 按程序，由团队协同配合来完成的，因 了国内各类专业人才15o~,名，至今已先 按专业化、集成化发展，抓住国家落实 此，必须强化技术管理，发挥整体优势，