第二届培训述职报告-.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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对于加急件排加急计划单，特赶的板排赶板计划单和工卡一起走，要求各工序按序按排板单上时间完成具体看附件：迅速、便捷、兴旺 * /17 迅捷兴 Xunjiexing 深圳市迅捷兴电路技术有限公司 Shenzhen Xunjiexing Circuit Technology Co., Ltd. 第二届管理培训述职报告编写:肖甲红日期:2014-10-05 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录工作及培训心得工作业绩个人简介下步工作计划及工作意向 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人简介肖甲红,学历:高中.2006年11月7入职于迅捷兴公司,现任计划部工程师,主要负责计划部的工作，具有较强的生产指挥及协调能力并做好第一线的生产安排，保证交货期，生产畅通。个人从事PCB线路板10年以上,从一线员工一步步晋升至工序主管,在迅捷兴先后任职过阻焊领班、阻焊主管一职（对WF工序非常熟悉），因个人原因从2013年6月10号从阻焊主管一职调往计划部任计划工程师。个人荣誉曾获得迅捷兴2007年第一届优秀员工。通过在工作中的不断学习,个人在人员管理,数据分析方面有一些经验。热爱迅捷兴这个大家庭。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人工作业绩----以结果为导向整体交货准期率: 交货准期率13年9月至14年9月份整体平均82.3%,在过完年后2,3,4月份出现一些波动准期率在80%以下，,5月份后达到80%以上.但没有达到公司制定的95%目标,但计划已制定了相应管控措施,以确保交货准期率稳定提升.从数据来看在提升。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人工作业绩----以结果为导向加急件准期率: 加急件准期率13年9月至14年9月份整体平均准期率90.65%,占品种比例9.35%，加急件原则上是要求达到100%，影响加急件主要两个原因：1、报废，2、待料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 个人工作业绩----以结果为导向整体加投率在计划方面控制比较好在连续下降。已低于10%，争取控制在8%. 类型一厂二厂整体月份要求交货面积一次投料面积一次加投率综合投料面积综合加投率要求交货面积一次投料面积一次加投率综合投料面积综合加投率要求交货面积一次投料面积一次加投率综合投料面积综合加投率 3月 5297.13 5754.40 8.63% 5918.95 11.74% 1286.03 1389.71 8.06% 1401.88 9.01% 6583.16 7144.11 8.52% 7320.83 11.21% 4月 5563.76 6131.44 10.20% 6351.73 14.16% 2007.30 2140.50 6.64% 2153.34 7.28% 7571.06 8271.94 9.26% 8505.07 12.34% 5月 4965.86 5470.65 10.17% 5707.46 14.93% 1871.52 1955.38 4.48% 1974.61 5.51% 6837.38 7426.03 8.61% 7682.07 12.35% 6月 4758.54 5228.96 9.89% 5332.32 12.06% 1588.57 1660.