完善我国企业文化创新的思考.pdfVIP

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i▲制占缸金 面西■孬雨\、. 全釜墨煎墅 完善我国企业文化创新的思考 弓志华 摘要企业文化作为现代企业管理的核心思想,是当今企业进行管理创新的重要手段之一,尤其是在市场经济发展迅猛 的当代。我国企业面临着来自国内和国际上的双重压力,这既是机遇同时也是挑战。企业的最终目标就是在这样严峻的形 势下取得更好的经济效益、获得更高的发展空间。因此,加快我国企业文化的建设与创新就成为了我国企业改革的当务之 急。对于现代企业制度的建立和完善有着重要的理论和实践意义。 关键词企业文化竞争力创新 作者简介:弓志华.昆明理工大学管理与经济学院2014级工商管理专业硕士研究生,研究方向:战略管理。 中圈分类号:F272.9 文献标识码:A 一、企业文化的内涵 创造性活动。。事实证明,人们的能动性创造往往比传统和历史 (一)企业文化的概念 更能影响到企业文化的发展,因此企业文化呈现出一种可塑性的 二十世纪八十年代初,受经济危机影响,美园学者最先提出 特点。 了企业文化的概念,之后经过不断的发展,逐步成为一套较为完 (三)企业文化的作用 善的理论体系。提出之始。企业文化即“形成于企业内部的一种 1.联系作用。企业文化将员工个人价值的实现同企业的发 群体文化,是社会文化的有机组成部分,相对于整个社会文化而 展目标紧密的联系在一起,这种联系能够将所有以“个体”形式存 言,是—种次文化,属于企业组织文化的一种特殊形式。眦而随着 在的企业员工的力量进行整合,从而凝聚成整体的企业力量。相 企业文化这一概念的深入发展,它已经贯穿于整个企业的运作过 对于管理者的管理手段或者企业的具体行为规范,企业文化具有 程之中。甚至成为了当代企业管理的核心价值观。 天然的联系作用,它可以本能的以自身的凝聚力和感召力将企业 “文化”有广义与狭义之分,企业文化亦如此.本文认为,狭 员工的个人追求融合到企业的发展之中,使员工对企业自发的产 义的企业文化主要指企业出于对外部经营环境的适应以及对内 生一种荣誉感和归属感。 部关系调整的需要。以凝聚和激励企业成员的归属感和积极性进 2.指引作用。好的企业往往在无形中承担着一定的社会责 而促进企业发展为目的所形成的某种价值追求的综合:广义的企 任,凡是优秀的企业总是以其卓越的品质和创新的精神,指引人 业文化则指企业物质文化、精神文化以及制度文化等的总和。 们树立向上的理想、培养高尚的情操、磨练坚毅的品质甚至起到 (二)企业文化的特征 净化人们心灵的作用。成功的领导者总能适当的以企业文化的 现代企业文化作为文化的一种分支形态,必然有着文化所具 软作用规范员工的行为,甚至对自身行为进行有效的监督和矫 有的一般特征。但企业文化作为特定化、专门化了的文化还应当 正。 具备一些自有特征。这些特征主要有以下几点: 3.激励作用。企业发展的目标就是盈利。而盈利的主体是 I.次文化性。作为一个企业的“个性”,次文化性是企业区别 人,管理者的管理对象也是员工个体组成的集体,因此企业发展 于其他企业的主要特征。如果把企业文化看成是一个整体,那么 的目标就是将其员工个体的价值发挥到最大,充分发掘员工的每 不同的企业就是这个整体的不同的方面,从各自的角度体现着不 一个闪光点并放到最适合的位置上去。让员工积极主动的把自己 同的企业文化,具有不同的特点和代表性。宏观上,以文化的下一 的聪明才智奉献到企业的发展中,因此企业文化具有激励作用。 级属性或分属性去体现自己所包含的文化内涵。 4.约束作用。企业文化的约束作用是无形的和潜移默化的, 2.稳定性。企业文化,不论褒贬,都客观存在于企业的整个 这种软力量相对于明文的硬性规定,更能约束员工的行为。当企 经营管理实践中,这种稳定性的存在并不是稍纵即逝的,而是长 业员工的

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