创新理念：开阔企业技术创新大视野.pdfVIP

维普资讯 2004年第6艘 民营科 技 剑赫理 舜间垒些援恭虢 陈宝珍 张艳芳 现在，广大企业对技术创新都非常重视．然而， 导向和决策中，更需要企业家发挥决定性作用。要做 有些企业虽作了很大努力．但效果并不理想，一个重 到这一点，就必须作出技术创新主体调整，即实现技 要原因，是创新理念陈旧，视野狭窄 因此，有必要根 术开发主体(技术人员)向生产要素运作主体(企业家) 据技术创新发展大潮，从创新理念人手，开阔技术创 的转变：在技术创新过程中，企业家才是主体，创新 新的大视野 就当前来说，亟需在以下八个方面创新 成果是客体，而科技人员在这一过程中起关键作用。 技术创新理念： 鉴此，企业应迅速建立以企业家为主体的企业技术 一 、 企业家应是技术创新的主体 创新工作体系。企业技术开发人员，要尊重和服从企 我们常说，企业是技术创新主体，但具体运作过 业家技术创新主体地位，将 自己技术创新行为置身 程中，往往把科技人员推向主体地位，而忽略了企业 于企业家指导和备生产要素安排之下；企业家也要 家作为一企之主，在技术创新中处于的真正主体地 站准主体地位，在技术创新中，自觉发挥 “主人翁”作 位。由于这一错位认定 。使企业家在技术创新中的市 用，不但为按市场取向确定技术创新课题进行指导 场导向和项 目决笫作用得不到充分发挥，并导致科 和把关，而且要帮助技术开发人员强化市场调研意 技人员的技术创新成果缺乏市场价值，也无法取得 识，炼就面向市场潜在需求摘创新的基本功，同时， 理想的效益回报。事实证明，技术创新在其研究过程 在各生产要素安排上，给予积极支持 ，从而，将企业 中．虽表现为科技人员技术开发行为，但放到参与市 技术创新导向以企业家为主体、技术开发人员发挥 场竞争全过程角度看，却是企业家追求技术创新成 关键作用的市场化运作轨道，确保技术创新活动更 果商业价值的市场行为。事实上，技术创新是企业家 加符合市场竞争要求。 对生产函数中诸要素进行新组合，使生产技术体系 二、技术创新具有鲜明的经济属性 发生有利于资源产出、价值最大化的生产变革。它的 绝大多数企业近年来都进行了技术创新活动， 终极目标，是获取潜在的超额利润。在实现目标的努 可是，因为仅仅只把它当作刨造新产品，而未从创造 力中，无论生产新产品还是引入新生产方法，无论开 经济效益角度谋划技术创新工作，所以，往往不能获 辟新市场还是开拓并利用新原材料或半成品供料来 得较好市场营销效应，并出现了一些因技术创新失 源，都离不开组织方法创新。特别是在技木创新市场 误导致严重亏损的企业。其实，技术创新虽然表现为 圆 维普资讯 民营科 技 2004年第6期 科研人员技术创造行为，而且从某种意义上说，科技 的要求相差很远．特别是企业信息化建设进展不快， 人员创造甚至是技术创新根本所在，但技术创新绝 不能适应网络时代企业经营的需要；他们也搞新品 不仅仅只是技术人员的技术创造，而是 “创造”实物 开发，但往往只是原有技术水平上的横向延伸，即便 形态的企业市场竞争力。所以，创新实质上是一个经 科技含量和知识含量有了提高，但也往往达不到专 济学概念。它是创造与创效(创造效益)相统一的过 利级水平，没有 自己的自主知识产权，很难打赢知识 程。如果丢开创效不谈，只将技术创新当作纯粹的科 经济时代的商战，并导致产业迟迟不能向知识层次 技概念来理解，使技术创新只按一般意义上的科学 提升；他们也搞新项 目建设，但大多达不到超越式发 发现、发明和创造来进行．其结果，必然使创新很少 展要求，难以站到领导未来的先进地位；他们也搞人 考虑市场救益 这样的技术创新，怎能取得理想的经 才引进，但开发性人才引得少，能领导产业发展大潮 济效益呢?所以，广大企业在技术创新努力中，一定 的高级创造性人才引得更少，由于企业 自身技术木