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2025年下学期高中胆商商数管理试卷

一、单项选择题（每题3分，共30分）

胆商（DQ）的核心定义是指个体在面对风险与不确定性时的______能力。

A.逻辑推理B.决策执行C.情绪控制D.创新思维

在商业决策中，“风险评估矩阵”主要用于分析风险的______与______的关联性。

A.可能性；影响程度B.时效性；成本投入

C.合法性；社会舆论D.技术难度；团队能力

以下哪项不属于胆商商数管理中的“风险对冲策略”？

A.多元化投资组合B.签订止损协议

C.依赖单一渠道获取信息D.购买商业保险

心理学中的“损失厌恶”理论认为，人们对损失的敏感度通常是收益的______倍。

A.1-2B.2-3C.3-4D.4-5

在团队管理中，“胆商领导力”的关键特征是______。

A.严格控制下属决策权限B.鼓励试错并承担责任

C.避免任何可能的失败风险D.依赖过往经验制定计划

某企业计划推出新产品，市场调研显示成功概率为60%，失败损失为500万元，成功收益为1200万元。该决策的“期望价值”为______万元。

A.420B.520C.620D.720

“最小后悔值法则”适用于胆商决策中的______情境。

A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.程序化决策

以下哪项是提升个体胆商的有效训练方法？

A.避免接触任何陌生领域B.逐步挑战超出舒适区的任务

C.依赖他人意见做决定D.反复纠结已完成的决策

在创业初期，创业者的胆商主要体现在______。

A.过度乐观估计市场需求B.盲目模仿竞争对手策略

C.在资源有限时果断投入核心领域D.等待所有风险消除后行动

胆商与智商（IQ）、情商（EQ）的关系是______。

A.相互替代B.相互独立C.相辅相成D.完全对立

二、多项选择题（每题5分，共20分）

胆商商数管理的三大核心模块包括______。

A.风险识别B.决策制定C.执行反馈D.结果美化

以下属于“高胆商低智商”行为表现的有______。

A.未经调研盲目扩张业务B.坚持使用过时技术方案

C.在危机中快速调整策略D.忽视数据支持的直觉决策

企业在制定“危机公关预案”时，需包含的胆商管理要素有______。

A.预设风险触发条件B.明确决策链与权责划分

C.预留应急资金与资源D.禁止与媒体直接沟通

胆商商数的评估维度包括______。

A.风险感知准确性B.决策速度与果断性

C.失败后的恢复能力D.对权威的服从程度

三、案例分析题（共40分）

案例背景：

2025年，某新能源汽车企业“绿驰科技”计划推出首款纯电动SUV车型，面临三大决策挑战：

技术路线选择：采用成熟的磷酸铁锂电池（成本低但续航短）或新兴的固态电池（成本高但续航长，技术风险未完全验证）；

市场定位决策：主打15-20万元大众市场（竞争激烈但需求稳定）或30万元以上高端市场（利润高但受众窄）；

产能规划风险：初期投资10亿元建设年产10万辆生产线（固定成本高）或采用代工模式（灵活性高但质量控制难度大）。

问题：

请运用“SWOT-风险矩阵”分析法，为绿驰科技的技术路线选择构建决策框架，并指出固态电池方案的核心风险点（15分）。

假设高端市场成功概率为40%，年利润预期8亿元；大众市场成功概率为70%，年利润预期5亿元。请计算两种方案的“期望利润”并给出决策建议（10分）。

结合胆商商数管理理论，分析绿驰科技CEO在决策过程中需平衡哪些关键要素？（15分）

四、论述题（共30分）

题目：结合2025年全球经济不确定性背景（如地缘政治冲突、技术变革加速、ESG政策收紧等），论述企业管理者应如何通过“胆商商数管理”提升组织抗风险能力。要求：

至少包含3个具体管理策略；

结合案例说明胆商与合规性、创新性的关系；

分析数字化工具（如AI风险预测系统）在胆商决策中的应用局限。

五、实践应用题（共20分）

情境模拟：

你是某中学生创业社团的负责人，计划在校园内举办一场“胆商挑战赛”，要求参赛团队在24小时内完成一项具有不确定性的商业实践任务（如校园二手物品交易、创意服务摆摊等）。请设计该赛事的“胆商评估指标体系”，包含至少5个一级指标及对应的3个二级指标，并说明每个指标的评分标准（100分制）。

六、数据计算题（共20分）

某投资公司拟对A、B两个项目进行风险评估，相关数据如下表：

项目

成功概率

成功收益（万元）

失败损失（万元）

项目周期

A

70%

1500

-600

1年

B

50%

3000

-1200

2年

计算两个项目的“风险调整后收益”（风险系数=1/成功概率）（10分）；

若公司资金