后备经理人员素质要求.pdfVIP

一汽-大众后备经理人员素质要求

人力资源部

核心人才开发科

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后备经理素质模型简介

总体能力要素

专业能力个性情感稳定性

专业知识品德承受力

IT知识接纳理解他人自信

外语能力自我评价

项目管理

内驱力思维能力企业家精神社会能力

工作主动性解决问题能力企业认同感领导能力

绩效导向计划能力经济头脑沟通能力

学习意愿用户流程导向合作能力

决策能力谈判能力

远见

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后备经理素质模型简介

专业能力

拥有较深的专业知识并了解该知识的必威体育精装版发展状

专业知识

态，能将知识运用于实践。

能熟练地操作办公软件，有效地运用IT技术完成工

IT知识

作任务。

至少能够使用一门外语（英语、德语）流利的交

外语能力

谈和书写。

项目管理能使用项目管理技术有效地达到工作目标。

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后备经理素质模型简介

个性

以道德原则为行为导向，明显地遵守并维护社会

品德

公德，诚实、守信。

尊重并容忍别人的信念、价值观和生活方式，尝

接纳/理解他人

试站在对方的立场考虑问题。

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后备经理素质模型简介

情感稳定性

能接受长时间的高负荷、高要求的工作任务，承

承受力

受巨大压力，并取得良好绩效。

积极乐观，坚信自己即使遇到新的复杂场景也能

自信

沉着冷静地战胜困难。

清楚自己的优缺点，能从失误中汲取教训并不断

自我评价