《员工奖惩管理办法》.docx

员工奖惩治理方法〔试行〕

第一条 目的

第一章总则

为标准企业员工奖惩依据、标准、方法和程序，做到奖罚公开、

公正、公正，依据《中华人民共和国劳动法、》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规以及现行标准性文件之规定并结合本公司实际状况，特制定本治理方法。

其次条 适用范围

适用于成都植农资销售有限责任公司及关联公司全体在职员工〔含试用期员工〕。

其次章职责与权限

第三条 行政治理中心

一、负责按本方法对全体员工奖惩的实施；

二、负责受理各部门提报的奖惩申请，并报批；

三、行政治理中心经理按本方法的规定，负责惩罚工程的最终审批；

四、负责将奖惩的书面报告和记录扫描存入电脑系统中备案；纸质文档签批完毕后，送人力资源治理中心存入员工档案。

第四条 人力资源治理中心

一、负责起草、修订、解释本方法。

二、负责保障本方法内容的合法性

三、负责奖惩材料存档

第五条 各部门负责人负责供给部门员工各项考核的奖惩申请；

第六条 董事长或其授权人员负责嘉奖工程的最终审批。

第三章嘉奖

第七条嘉奖的原则

公司对有突出表现和奉献的员工依据本方法之规定予以嘉奖。嘉奖必需以事实为依据，严禁弄虚作假、贿奖等丑恶行为，员工存在前述行为视为严峻违反公司规章制度，一经查实，公司有权对相关人员做出处理。

第八条 嘉奖的种类一、嘉奖

二、记功三、记大功

四、其他：有另行规定的，按嘉奖最高原则执行。第九条 嘉奖

员工有以下事实之一者予以嘉奖：

一、绩效考核连续三个月为A者或绩效达成100%的；

二、能够为公司献策献力，对经营方针、治理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被承受者；

三、在完本钱职工作的状况下，能顾全大局，对其它部门工作

赐予大力支持帮助者，得到相关部门认可。

四、对公司财物能悉心疼惜，表现突出的；

五、对泄密或者非法猎取公司隐秘的事项准时举报削减公司损

失的。

六、具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良

好风气的。

第十条 记功

员工有以下事实之一和/或产生直接经济效益在1000—5000

元之间者，予以记功并嘉奖200元。

一、全年度嘉奖到达五次者记功一次，由行政治理中心统计后，

直接报董事长批准；

二、对科研、生产技术、经营治理、流程优化、或质量体系运

作等方面，提出合理化建议并经承受，取得经济效益的；

三、节约物料或对废料利用，在本钱把握方面做出突出奉献者；四、实施小改小革，降低本钱，提高效率和效劳质量，有突出

奉献者。

五、从事对公司有显着奉献的特别行为者；六、对提高公司的声誉有特别功绩者。

七、公司遇到突发事故，如灾难事故等，能临机应变，措施得

当，具有功绩者；

八、检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营治理或质

量把握等方面有突出奉献者；

第十一条 记大功

员工有以下事实之一〔包括但不限于以下事实〕或/和直接经

济效益在5000元以上者，予以记大功，并嘉奖300元。

一、全年度内记功到达五次记大功一次，由行政治理中心统计

后，直接报董事长批准；

二、对生产技术、治理制度或质量体系运作建议改进，提出合

理化建议并经承受施行，成效卓著的；三、本钱把握方面有重大奉献者；

四、遇有意外大事或灾难，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，抢救人员及公司财产脱离危急，因而削减损失者；

五、有其他重大功绩者

第四章 惩罚

第十三调 惩罚的原则

一、在符合法律法规的前提下，本公司对员工不听从治理、违反公司相关规章制度，损害公司利益或多数员工利益，、影响公司正常生产或工作秩序、违反职业道德等行为做出相应惩罚措施。假设

员工行为触犯国家法律法规，则移交司法机关处理。

二、对于违反公司规章、治理制度的员工，公司将严峻和公正

的处理。

三、惩罚时应向被惩罚人出示惩罚单注，明被惩罚的事实状况、

违反条款和公司处理意见。员工在惩罚单上签字表示确认、知晓惩

罚内容；惩罚不需要员工本人同意，如拒绝签字，并不影响惩罚单的效力。假设员工因被惩罚而实行不当行为，包括但不限于本规定所

列事项，将比照所列事项或按相关制度做进一步处理。

四、惩罚员工需由相关负责人按制度规定填写惩罚单由，行政

治理中心批准后执行。

五、被惩罚员工有申诉的权利，但应依据制度规定的方法进展

申诉，不得影响工作和公司的正常运作。第十四条 惩