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高职院校财务管理工作中存在的问题与管理创新途径

精品论文 参考文献 高职院校财务管理工作中存在的问题与管理创新途径 卢 芸/湖南现代物流职业技术学院计财处 【摘 要】传统形式的财务管理方法、理论同高校会计国际化、规范化、科学化以及经济环境历史潮流的发展不相适应。高校财务工作者必须及时更新理念,推进财务管理创新,提升财务管理水平,实现高校财务管理工作的科学高效运行。 【关键词】财务管理;高校;创新 进入新世纪以来,由于内部与外部环境的变化,高校中的资金投放与资金来源也在发生着重大的改变。原来那种财政单一的拨款已经转变为多方面的筹资渠道,如财、税、贷、息、费等。同时,教育基金制度的大力推行,各大高校的财务管理和筹资渠道的范围与内容也在随之拓宽。在这种情况下,高校的理财环境不仅日趋复杂,而且也使其传统形式的财务管理方法和理论同高校会计国际化、规范化、科学化以及经济环境历史潮流的发展不相适应。基于这一背景,高校财务工作者必须及时更新理念,推进财务管理创新,提升财务管理水平,实现高校财务管理工作的科学运行。 一、高职院校财务管理工作现状与问题 首先,作为一所高校,它是独立存在的,既拥有独立的不受国家制约的办学自主权,也拥有财产的管理权,同时也是一个法人单位,有义务和权利对自身的财政情况作全面的管理与规划,并可以合理地、科学地分配资金,这样可以保证学校的各项发展能够顺利地、有序地展开。 其次,进入新时期,各大高校也随之快速发展,在新形势下,高校的发展要抓住机遇,看准形势,这已经成为目前各大高校在发展中需要认真思考的问题。对于一个高校的发展来说,其主要保障就是资金,往往高校的发展与资金的短缺,已经成为高校发展中的瓶颈,所以,在保障高校正常发展的同时,能够合理地规划资金,提高各项资金的使用率,做到开源节流,这已经成为目前各所高校正面临的重大难题。 最后,高校在快速发展中所出现的财务方面问题也反映出了高校财务创新具有一定的必要性。现在很多高校都存在着银行贷款过多,而且贷款的高利息已经阻碍了高校的发展,很多财务问题从不同程度影响高校的长期发展。这些问题的出现,说明了现在高校的财务管理不再适应现在新形势的要求。所以,对高校财务的强化管理已经刻不容缓。 二、高职院校财务管理创新目标 现实让我们认识到,能够影响高校的财务运作的关键因素,并不是高校财务技术性的方法,而是高校的制度,它包括与大学自身相关的财产权利分配和产权结构,其中特别是高校财务监控权、财务执行权、财务决策权(财务治理权)的结构配置。高校的财务管理创新的研究中,主要把“制度”看作是内在的主要因素,尤其的重视制度因素给财务效率和财务运作带来的主要影响。 高校各种经费的使用也是会被国家纳入预算管理的范围之内,目前,我国市场经济快速发展,那种以国家财政给予的拨款为主要管理体制的高校财务,也在发生着很大的变化。高校的制度环境内容完全决定着学校制度变迁的约束条件和基本边界,高校的财务管理创新要与现代大学的内在制度相一致。这样,才能够使高校的财务地位有所提高。 高校财务工作者的理念更新程度是影响高校财务管理创新的另一个重要因素。目前,市场经济的快速发展与高校体制变革的深入,逐渐地使高校的财务管理出现了跨越式的发展:以往那种以国家拨款为主的高校的格局,现在逐渐地被多元化、开放型的筹资办学的形式而替代;高校资本市场的建立,在客观上已经为高校有效地盘活资金开创了条件,以往那种传统型的,靠国家拨款的高校,和缺乏主动进取模式的财务管理已经不再适应现在新形势的需求了,从客观上来讲,高校要及时转变观念,对自身的财务管理进行创新。 积极地参与学校的各种决策,要树立决策的观念;对教育的成本进行核算,树立学校经济效益的观念;从多渠道筹集资金,从而树立融资观念;建立一套健全的内部会计管理系统,并努力树立会计的自控观念。资金的顺畅流转,是一所高校发展和生存的前提,对于高校来说,无论资金的效益如何,它的核心永远都是财务问题。 三、高职院校财务管理创新途径 第一,在高校财务管理的创新中,要坚持以人为本的创新理念。目前的很多高校,都把物力资源当成投资的主要重心,而智力资源被当成能够影响管理和经营的外部因素,表现出那种只要有廉价的劳动力、先进的教学器材和足够的教学地点,就可以完全适应现阶段的教学发展需求,这种方式和观念是错误的。进入21世纪以后,市场经济也在不断地发展与变化,智力资源已经从外部因素转变为了市场经济中重要的生产要素,并在管理与教学中具有主导作用,能够为高校创造财富的要素已经从物质资本转变为知识与人力资本,而且特别体现着高校自主知识产权的不断创新中。 第二,要加强各大高校的财务

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