论如何降低体育用品生产企业物流运作成本.pdfVIP

任芳，等：论如何降低体育用品生产企业物流运作成本 研究与探i,-f 1 doi：lO．3969／j．issn．1005-152X．2013．06．01 论如何降低体育用品生产企业物流运作成本 任芳，武志鹏 (河北金融学院体育教学部，河北保定071051) 【摘要】简述了体育物流成本的概念、构成以及特征，并通过分析我国体育物流成本控制存在的主要问题，有针对性地提出 了控制我国体育物流成本投入的途径和措施。 【关键词1物流成本控制；体育用品；生产企业 【文献标识码】A 【文章编号-]1005—152X(2013)06—0031-03 【中图分类-号-]F406．72；F253．7 011Reductionof Costof Utilities OperationSports ManufacturingEnterprises Study Logistks Ren Fang，WuZhipeng the utilities and Abstract：Inthis introducedthe andcharacteristicsof costof then， paper,we brieflyconcept，composition sports logistics the inthecontrolofsuch the measurestocontrolthecost utilities throughanalyzingaccordinglyproblems cost，proposedcorresponding ofsports inChina． logistics Keywords：logistiescostcontrol；sportsutility；productionenterprise 的焦点，而物流成本的有效管理与控制又是成功进行物流管 1 引言 理的基础和关键。在企业物流管理实践中，降低巨额物流成本 作为首要任务，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是物 “十二五”时期是我国推动体育强国建设、促进体育产业 流部门以及物流企业所面I临的重要课题，也是物流活动在企 快速成长的重要阶段，根据国务院颁布的《国务院办公厅关于 业效益最大化过程中发挥积极作用的重要考核指标。在我国 加快发展体育产业的指导意见》可知，我国体育产业将继续保 体育制造业中，物流运营成本占到总成本的40％，有效的物流 持快速增长势头，整体实力不断增强。通过进一步完善体育产 运营与管理可以显著降低企业成本，因此物流成本控制对体 业扶持政策，建立体育产业发展政策体系，优化体育产业结 育用品企业有着至关重要的现实意义。 构，提高体育服务业的比重，加快区域体育产业协调发展，大 力培育一批有竞争力的体育骨干企业，建成规范有序、繁荣发 2体育物流成本的概念、组成以及特征 展的体育市场。预计“十二五”期间体育产业增加值以平均每 年15％以上的速度增长，超过4000亿元，占国内生产总值的 体育物流成本是指体育产品在物流活动中空间位移所消 比重超过0．7％，从业人员超过400万。