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关于改制企业文化建设的思考与探讨 　　Research on Enterprise Culture in Restructuring of Enterprise 　　Jin Zhe 　　（Sheng Li Oil Field Dynamic Co.， Ltd.，Dongying 257061，China） 　　 　　摘要：企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节，在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设，从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化，以促进企业的不断发展。 　　Abstract: Restructuring of corporate culture plays an important role in the process of enterprise restructuring, which is the key factor to survival and development of enterprise. Restructured enterprises must inherit from the refined essence of good corporate culture and establish new corporate values, innovation, and maintain the system of scientific culture. Furthermore by learning from other advanced enterprise culture，the restructuring of enterprises could develop enterprise culture by itself and promote the continuous development. 　　关键词：改制企业 企业文化 企业发展 　　Key words: restructured enterprise；enterprise culture；enterprise development 　　中图分类号：F279.21 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）19-0107-02 　　0引言 　　随着经济全球化进程加快，我国国有大中型企业为适应日益激烈的市场竞争，对一些适合分散经营、与企业今后的主营业务关联不密切、未来有一定生存发展潜力的业务单位及相应资产，通过体制转换，逐步改制为面向社会和市场的独立经营法人实体。许多企业改制后，通过转换经营机制和持续的深化内部改革，焕发出新活力，企业改制，从表面看只是所有制、经营方式和运行机制的变化，而实质上却包含着丰富而深刻的文化动因。企业的变革必然会带来文化的变革，认识和把握企业变革中的企业文化演变会帮助企业取得改革发展的主动权，反之，则会给企业带来不利影响。企业文化是一个企业中所有员工共有的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，它贯穿于生产经营管理、企业发展战略之中，是企业生存发展的灵魂。如何建设企业文化，特别是改制企业的文化建设，是改制企业生存与发展的关键环节。由此，改制企业要善于挖掘和探讨改制企业文化建设的特点和途径，积极建设适合企业自身发展需要的企业文化，从而促进企业的不断发展。 　　1改制企业的特点及其企业文化建设的重要性 　　企业改制是一项政策性强，涉及面广的系统性工程，是企业改革的攻坚之举，会面临一些深层次的矛盾和问题。企业改制后，企业的性质、组织形式、利益关系、经济成分等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构多元化、价值取向多样化、劳动关系复杂化等局面。特别是企业改制既关系到职工的切身利益，又会对他们的思想、观念产生巨大的冲击与影响，企业改制将使员工的身份也随之发生改变，在文化方面则表现出差异性与利益性的特征。一方面，对于改制企业而言，企业文化是由企业的生存环境、行业特点以及不同员工的素质所决定的，这也决定了改制企业文化呈现着差异性的特点。另一方面，企业改制意味着企业利益及其员工利益格局的重新调整。在企业改制前，企业员工的利益处于一种相对均衡的状态，企业改制打破了这种均衡的利益状态。有些员工成为企业改制的利益受益者，而有些员工认为自己是企业改制的利益受害者，自觉不自觉地维护既得利益成为他们的心理倾向。这种利益的触动将成为改制企业文化的内在潜流。 　　基于改制企业的特点及其为员工带来的思想变化，改制企业必须加强企业文化建设。通过企业文化建设，在企业内部培育能够激发、调动员工积极性、主动性和创造性，能够有效凝聚员工智慧和力量的思想舆论