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理 论 研 究 浅谈高校研究会在研究生日常教育管理中的探索 ——以西北农林科技大学大学食品科学与工程学院为例 712100 西北农林科技大学 陕西 咸阳 牛雅杰 【摘 要】研究生会作为高校研究生管 工作内容。高校管理者定要以研究生为本， 向上。因此，树立研究生会榜样力量，打造“研 理工作中重要的抓手，在研究生日常教育管 保护其合法权益。因此，研究生会必须更好 究生会之星”，能够充分发挥研究生模范带 理中扮演着重要的角色。研究生是一类特殊 的践行“自我教育、自我管理、自我服务” 头作用，而研究生会在一定程度上起到了表 的群体，有独特的特点，传统的教育管理模 宗旨，搭建维护研究生合法权益的重要桥梁。 率和引导的作用。 式已不再适用，而研究生自我管理、自我教 二、现阶段高校研究生会存在的基本问题 四、以西北农林科技大学食品科学与工 育是适应当今新形势下产生的有效管理机制。 1. 组织机制不够完善 程学院为例 【关键词】高校研究生会；日常教育管理； 研究生会作为一个学生自治组织，离不 西北农林科技大学食品科学与工程学院 研究生 开完善的体制制度。制度建设是一个组织正 研究生会下设六个部门，机构包括 主席、 常运转的根本保证，是规范各种行为、提高 副秘书长、副主席 4 人、文体部部长 1 人、 近几年，我国高等教育改革持续深入， 效率的最佳方法。当前研究生会的考核制度 副部长 6 人；新宣部部长 1 人，下设研究生 研究生招生规模的不断扩大，我国高校在校 尚且不够完善，没有一个“公开、公平、公正” 记者团团长 1 人、副部长 8 人；心理部部长 1 人， 研究生的数量日益增多，相应地对研究生日 的考核制度，也没有一定的激励机制，如此 副部长 4 人；学术科技部部长 1 人、副部长 4 人； 常教育管理提出了更高的要求。 重复，会导致恶性循环。因此，建立完善的 就业实践部部长 1 人，副部长 4 人；生活权 高校研究生是由学校团委、研工部领导， 研究生会日常章程，形成例会、值班制度， 益部部长 1 人，副部长 4 人。根据学院研究生 由在校硕士研究生、博士研究生组成的学生 工作制度化、规范化，方可进行有效监督。 学科专业特点与研究生日常管理工作中存在 自治组织，旨在“自我教育、自我管理、服 同时，研究生会内部必须团结互助，主席团 的问题，着力打造的特色品牌活动不仅服务 务广大研究生”。作为高校研究生管理工作 和部长之间、部长和部委之间达到充分尊重 于本院研究生，同时惠及到全校研究生。比如， 中重要的一环，作为在学校管理人员与研究 和理解。群策群力，求同存异，方可达成共识。 文体部主办的新生趣味运动会加强新生专业 生之间的桥梁和纽带，研究生会肩负着协助 当然，当今高校研究生会机制创新远远不足， 班级间的交流与合作，“羽你相约·舞动青春” 研究生管理者对研究生进行日常管理的职责。 在研究生会中可以实施创新干部选拔中机制、 羽毛球赛以实验室为单位让研究生“走出实 与此同时，也代表着广大研究生们的利益。 干部连任制、顾问制等有效制度。 验室、走出宿舍、走向操场”，“研情西农” 而院研究生会由学院直接领导，策划组织的 2. 品牌活动不够丰富 是研究生大型交友联谊活动，此活动吸引到 活动贴近学院不同学科专业研究生的需求。 丰富的校园文化不但可以促进研究生的 200 余名来自不同学院的研究生参与其中；新 一、研究生会的角色定位 成长成才，同时也有利于研究生教育管理工 宣部作为学院研究生宣传工作的主要宣传力 1. 搭建研究生创新创业的重要桥梁 作的顺利完成。比起本科生，研究生活动色 量，为研究生建立了微信公众号，内