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第四届豫晋两省有色金属工业发展论坛论文集 科技管理创新助推企业发展 ——河南豫光金铅集团有限责任公司 河南豫光金铅集团有限责任公司是一家以有色金属、贵金属采、选、冶及深加工为主 的国家大型企业集团，亚洲最大的电解铅生产企业、中国最大的白银生产厂家和矿灯生 产基地。公司现有员工6000余名，其中专业技术人员1200余人，总资产27亿元。拥有 全资及控股公司11个，1个上市公司，19个生产厂。2005年铅产量金国排名第一，是 中国制造业企业500强企业，在2005年有色金属工业销售收入前80强企业中排名第26 位。 目前主要产品的生产能力为：电解铅30万吨，电解锌10万吨，硫酸35万吨，黄金 解铅、“豫光”牌白银均为河南省高新技术产品，分别在伦敦金属交易所(LME)和伦敦贵 金属协会(LBMA)注册。2005年，公司现价工业总产值首次突破40亿元，实现销售收入 40．2亿元，利税2．4亿元，出12创汇1．9亿美元，是河南省进出12状元企业和进口状元企 业。 公司不断创新科技管理，始终把技术创新放在重要地位，依托产学研基地，联合科研 院所、大专院校，消化和吸收新技术，推进技术创新，提升了企业的综合竞争力。主要工 作经验： 1创新科技管理。推动科技创新 、 1．1公司制定2006—2010科技规划，明确科技发展战略 注重科技战略研究工作，根据国家、省以及地方规划以及行业的具体规划，结合公司 实际和公司发展规划研究制定公司科技规划，提出公司技术发展的总体目标和具体目标 以及重点科技项目计划。切实将公司的科技管理纳入规范化的远景规划和具体年度管 理中。 1．2研究创新制定公司商标战略和专利战略 针对公司商标管理中出现的问题和专利管理薄弱问题，研究制定公司商标战略和公 司专利战略，以指导公司知识产权工作的开展和知识产权的保护工作，同时加大专利的 申报和保护力度，制定和完善《专利管理制度》。制订专利规划，对公司具备申报专利条 件的技术要尽量申报专利予以保护，注重核心技术的拥有问题，注重技术必威体育官网网址工作、和自 ．——133．—— 第四届豫晋两省有色金属工业发展论坛论文集 主知识产权保护。注重了解别人对有关专利使用情况，以加强知识产权管理促进科技创 新和保护公司创新成果。 1．3创新项目管理工作 企业科技项目是科技创新的重要载体，公司项目管理从立项、责任人明确、预算、投 入、必威体育官网网址工作、过程监控管理、验收、鉴定考核、评价、奖励等方面都纳入管理。以规范公 司项目管理为契机，创新建立了几个管理机制，促进科技管理制度创新。 建立项目管理机构保障项目落实。成立项目管理委员会，建立有效的管理机构，使 项目管理纵横有序管理，保障项目的落实和考评。 建立公司项目首席负责人制度。使所有项目有具体的项目首要负责人，该负责人对 项目的进度、预算执行、质量、效果承担首要责任，对项目的知识产权产生、表彰等享有首 要获得奖励资格。 建立项目立项评审制度。保障项目的科学决策和稳健的开发及发展，落实科学的发 展观。 建立简单项目实行立项简易程序制度。保障简单项目快速立项减免不必要的程序 提高科技工作效率。 建立项目立项前的查新管理制度。申请立项的攻关项目在项目建议书或可行性报 告中须提交有关是否能够产出有知识产权的科技成果的分析。要从项目调研阶段开始 进行专利检索，了解发展方向和必威体育精装版动态，避免低水平重复研究，确保在最高的起点上确 立科研课题，避免重复研究开发和有限资源浪费，也避免产品在制造和销售中陷入侵权 纠纷。 建立科技项目经费保障制度。经过评审按照程序规定予以立项的项目，财务部门保 障经费的落实，改变过去的项目、人员、资金不对照难落实的局面。 建立项目台帐制度。建立股份、锌业、集团三个项目管理台帐，建立档案管理，改变 过去项目管理混乱状况。 建立项目资料的归档、知识产权保护及必威体育官网网址制度。项目实施、研发过程中，形成的图 纸、文件、等要定专人保管，及时归档和严格必威体育官网网址。项目完成后，在技术创新公开前及时 申请专利，在拿到专利申请号后再进行成果鉴定(指外部鉴定)，或发表论文，避免专利受 理前公开而导致自己的智力成果得不到合法保护。2005年至今，公司的科技项目在未进 行外部成果