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管理/制度 《合作经济与科技 》 No.1s ２０15 谈新形势下的地勘文化建设 □文/王国辉 （河北省地矿局水文工程地质勘查院 河北·石家庄） 面对市场经济新形势，发展要获得长久的动力，就必须有 所采取的态度，是反映该企业个体特征和精神风貌的群体意 成熟的地勘文化来支撑，要求把富有专业特色和各单位特点的 识。在长期工作中，地勘单位已形成五种企业精神，即主人翁精 地勘文化建设作为精神文明建设的重要任务来抓。随着市场经 神、求实精神、创业精神、协作精神、拼搏精神。 济的深入发展，加强地勘文化建设，已事关大局、事关根本、意 企业精神是企业文化建设的核心，是社会主义市场经济条 义深远，且极为重要而紧迫。 件下企业文化建设的支撑点，在地勘工作中所发挥的作用：一 一、地勘文化建设的切入点 是它用一种现代文化，促使职工形成共同的价值观念、职业理 目前，地勘单位在机制转换中，有的动作迅速，占得先机， 想和行为规范，即可产生巨大的凝聚力；二是振奋人心，鼓舞士 已赢得健康快速发展；有的行动迟缓，瞻前顾后，畏惧不前，现 气，团结一致，增强企业活力；三是促使企业道德和经济有机地 仍处于困境不能自拔。都是同样的单位，又处于大体相同的环 相统一，优化了企业的职能，成为企业技术进步和产品创新的 境之下，为什么有这样大的差别呢？究其原因，笔者认为不在经 推动力；四是能把企业意识与企业制度完善地融合在一起，强 济方面，而是在其文化建设落后，即职工的精神状态和文化境 调企业经营与管理要以人为中心，促使职工自觉地遵守制度， 界落后，它包括理想、道德、自律、责任感、事业心、敬业精神的 履行职责，为自我价值的实现产生强烈的使命感，激发最大的 严重匮乏，其主要表现在：一是对自身缺乏正确的认识，当遇到 想象力和创造力，为市场经济条件下的地勘单位注入动力。 困难时，只强调外因，却很少注意内因的问题，看经济因素多， 三、地勘文化建设的着力点 却看不到企业文化的落后；二是企业精神“疲软”，面对市场竞 地勘文化建设是全方位的，它包括外显文化和内隐文化， 争，缺乏信心，缺少拼劲，消极面对，领导只重视人力、财力、物 既要重视硬件建设的投入，更要重视软件文化的开发和启用。 力等硬资源利用，却忽视对人才、文化，包括智力、情感力、精神 为提高企业素质和管理水平，使地勘单位更好地面向市场、适 力等软资源开发；三是企业道德失衡，让拜金主义、享受主义、 应市场和开拓市场，增强市场竞争力，我们认为，地勘文化建设 极端个人主义侵蚀了人们的思想，产生了恶劣影响；四是企业 应着重从以下四方面去实施： 作风松散，放松了思想政治工作，只注重经济建设，而淡化了精 （一）发挥领导主导作用。各单位主要领导，不仅是地勘文 神建设，企业综合管理不到位，职工的整体觉悟水平、组织程度 化建设的倡导者和设计者，更应当是地勘文化建设的模范实践 不适应。这些问题侵蚀着企业的精神支柱，浸渍职工的心灵，涣 者。首先，每个领导要亲自组织，利用宣传工具，广泛深入地宣 散企业的组织功能，阻碍企业的发展；五是企业文化缺少弹性 传地勘文化，在单位里形成一种浓烈的舆论氛围，使全体职工 机制，跟不上形势变化需要，做不到与时俱进，如出现了工作的 在潜移默化中接受文化倡导，自觉约束个人行为。其次，领导者 依赖性，组织方式的封闭性，用工方式的固定性，分配方式的均 通过自己的行为向全体职工阐述单位价值观念。地勘文化是一 衡性，对外方式的消极性等。 个动态的概念，领导者要有超前意识和长远眼光，在坚持地勘 困难，既是挑战，也是机遇。市场经济的外在压力和内在动 文化相对稳定性和长期连续性的同时，根据情况变化，及时更 力，正是塑造新的充满活力的地勘文化的有利契机。面临困境 新地勘文化的有关内容。同时还应取得职工的信任和支持，增 有很多问题需要急速解决，不能等所有问题解决得差不多了， 强职工对单位的归属感和荣誉感，以利于地勘文化的形成和发 再集中精力搞地勘文化建设。加强地勘文化建设