关于企业文化建设的感悟和思路.pdfVIP

维普资讯 LL LL LL L L FIN^NCI^L TE^M CoN STRUCTIoN E团E皿E圆 ：：lL L 第 四，要 完善机 制 ，推动 落实 。机 制是保障 ，要 充分发挥 行特 色的企业文化 ，一 定能把河北分 行打造 成 同业中竞争 能 机 制 的激励 和推 动作 用 ，明确 职 能部 门、选调 专 门人 员 ，建 力强 、管理 水平 高 、社会 形象好 的 区域 强行和 文化大 行。 立专 门的协调 考评 机 制 ，推 动 企业 文化 建设规 划和 各项 工 作部署 的落实 。 记 者 ：谢谢 沈行长接 受我们的采访 。 我 相信 ，通过 三至 五年 的努力 ，我们 一定 能创 出河 北分 责任编辑 闻 彤 关于企业文化建设的感悟-和思路 工行北京市分行党委副书记 、副行长 沈如军 Construction of corporate culture 这次参 加工商银行 企业文化建设座谈 会 ，我感 受颇深 ， 念 、“以客户为 中心 ”理念 、“全面风 险管理 ”理念 ，在 引领发 收获很大 ，思路也 由此拓 宽。“问渠 哪得清如许?为有源头活水 展 、创造 价 值 、塑造 形 象和 凝聚人心上发挥企业 文化 的作 来。”一些兄弟行近年来在企业文化建设方面 卓有成效的探索 用 ，在经营管理 中显示 出与时代合拍 的、富有本行特色 的核 和实践 ，为我们提供 了许 多鲜 活的宝贵经验。总行领 导从工商 心价 值观 和精 神追 求 、文化 亲和 力和 文化 底蕴 ，以此增强核 银行基业长青 的战略高度 ，阐述 了构建企业文化体系 的重要 心竞 争力 ，提升 总体 经营质 态和可 持续发展 能力。在开展 企 性和紧迫性 ，明确 了企业 文化 建设 的原 则和 基本 内容 ，同时提 业文 化梳理 、诊 断、提炼 工作 中，应尊 重原来 的企业 文化 ，对 出 了工作要求 ，对进 一步拓宽我行企业文化建设 思路 具有 重 其进 行诊 断评估 ，发掘 出其 中优 秀 的文化 因子 ，引入 一些适 要和 现实的指导意义。下面谈谈我 的几点体会 。 合企业发展 的文化 因子 ，并将 两 者有机 结合起 来 ，形 成一种 — — 必须切实提 高认 识 。担负起 推动 企业文化 建设 的使 为员工易于接 受 的新 文化 。同时 ，通 过 多种 合适 的文化传 播 命 和责任 。改制后 的工商银 行 的战略愿景和核心价值 观 日益 方式 ，向投 资者 、客 户和社会 各界广泛 宣传 我行 的战略愿 清晰 ，但这种 愿景和 价值观 尚未 完全深植 社会公众和 内部 员 景 、企业精 神和 职业道 德观 ，并取 得他们 的广泛 认 同。 工的心 中，企业文化 对我行 战略 目标 的实现 尚未 形成 强大 的 — — 必须紧 紧依 靠基 层 。充分激发广 大员工 参与 企业 文 推 动力。参 加这次座谈会 后 ，感 到 自身肩 负着光 荣 的历史使 化建设 的