关于劳资双方思想状况及关系协调的研究.pdfVIP

2010年第09期 NO。09，2010 (总第 157期) 现 代 企 业 文 化 MODERNEN1ERPRISECUU’URE (CumulativetyNO．157) 关于劳资双方思想状况及关系协调的研究 刘瑞波 (河北劳动关系职业学院，河北石家庄050002) 摘要：劳资关系的协调影响到经济的发展、社会的和谐与稳 职工和40家企业的管理者进行了问卷调查，通过对企业劳资双方 定。文章在详细调研的基础上，分析了劳资双方的思想状况，从 思想状况的初步调查，我们可以得出以下结论： 四个方面提出了有针对性的协调劳资关系的对策。 (一 )“强资本、弱劳动”的观念根深蒂固 关键词 ：劳资关系；思想状况；关系协调 目前 ，企业处于强势地位 ，而劳动者却处于不利的弱势地 位。这种局面导致的后果有： 劳资关系是整个社会关系中非常重要的一个环节，它涉及职 1．劳动者社会保障的覆盖面和保护水平远低于国际最低水 工最切身的利益，既是社会稳定的必要元素，又是培育先进生产 平。调查显示，47．9％的劳动者说， “所在单位没有为其缴纳任 力的重要因素，构建和谐劳资关系是和谐社会建设的应有之义。 何保险”；5％的人享受了养老保险，4．3％的人享受了失业保险， 和谐劳资关系并不意味着劳资双方矛盾的完全消失，而是劳资双 6．4％的人享受了医疗保险，2．8％的人享受了生育保险，28．4％的 方的矛盾处在一种和谐的状态，劳资冲突出现时不再表现为激烈 人享受了工伤保险。可见，劳动者的社会保障覆盖面明显较低。 的对抗，而是劳资双方能够以平等协商、真诚合作的形式来解决 2．劳动合同问题。许多企业不与员工签订劳动用工合同， 劳资冲突。企业劳资双方思想状况对和谐劳资关系的建立会产生 调查表明，41．7％的员工没有与所在单位签订劳动合同。 重要的影响，鉴于此，河北劳动关系职业学院 劳《资双方思想状 (二)职业道德状况 况及关系协调研究》课题组在2OlO年5～7月问开展了企业劳资双 1．企业的社会责任感有待加强。调查显示 ：有79％的企业 方思想状况专题社会调查。在此基础上，研究了劳资双方思想状 管理者认为如何获取利润的最大化是他们最为关心的问题。当被 况对协调劳资关系的影响，并提出一些有针对性的对策和建议， 问及您如何看待企业的社会责任问题时，仅有极少数资方认为必 以期对构建和谐的劳资关系提供决策支持。 须考虑。 一 、 企业劳资双方思想状况现状 2．劳资双方缺乏荣辱与共的价值观念。调查表明，当前在 课题组选取了不同类型不同规模的有代表性的企业~J35o名 部分企业生产经营困难的情况下，绝大多数劳动者希望企业尽快 员工个人的能动性和创造力 ，大胆赋予有潜力的青年员工以更具 制，在合理确定青年员工固定工资的基础上，加大绩效工资，奖 挑战性的职责，并通过全方位的培训和完善的绩效管理制度帮助 励工资的挂钩力度，进一步增强 目标责任考核与绩效工资分配的 青年 自我提高、敢于创新、敢于突破。首先是要有计划、有 目的 紧密度，从深层次健全完善 目标责任考订体系，坚定不移地突出 的在专业关键技术岗位建立老、中、轻三结合的培养青年技术骨 工作业绩在分配中的核心地位，质量在分配中的重要地位，绩效 干体系，加快青年技术骨干成长速度。其次是有 目的安排青年员 工资在分配中的主导地位，鼓舞青年员工的工作士气，激发发展 工参与课题研究，使之从课题的选题、设计、立项、协作攻关、 动力。 总结、课题鉴定以至到成果推广全过程活动，系统地培养其独立 六、完善用人制度是动力 科研能力，有了独立科研能力，创新才能成为可能；再次是不断 一 是要建立青年人才脱颖而出的机制，开展竞聘上岗活动。 更新和引进新技术．使青年员工