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中小企业财务激励约束机制探讨 张蕴慧 (桦甸市馨隆物资经销有限公司 吉林 ·吉林 132400) 摘 要：财务机制对于企业的日常运作以及进步有着极为重要的意义，企业如果想要形成健康、稳定的发展空间，就应 当在其 财务机制上进行持之以恒的修正与完善。作为财务机制的一个不可或缺的成分，激励约束机制有着其独到的特性。文章重点就 怎样在中小企业运作过程中财务激励约束机制的制定作出探讨。 关键词：中小企业；财务管理；激励约束；制度建设 一 、前言 定的了解。所谓激励机制，说的是一种方法与体制，通过这种方 由于经济的发展以及业务上的变迁，导致在现代企业中企 法与体制，企业的拥有者可以有效的刺激企业的经营者，促使其 业的所有权与经营权之间的分割，企业的拥有者一般不直接参 为实现某一 目标而不断的努力发掘自身的潜力，实现 自身能力 与企业的经营，而企业的经营者又不拥有着 自身所经营的企业。 的不断增值，为企业的进步与发展提供动力。激励由内在激励 因此，作为企业的拥有者与经营者：股东、经理以及普通员工，这 与外在激励两部分组成，内在激励来 自于人类的本体，它无需外 三者都有着各 自不同的利益出发点，而付出与收获之间的不协 部作用的促进，仅仅源于 自身的兴趣、感受等等。内在激励能够 调，导致了这三者之间辩证关系的产生，为了维护 自己所得的利 为经营者提供长久发展的动力，使其可以长时问的调动 自身的 益，往往在这三者之间会产生矛盾。作为企业的拥有者，地位与 潜力，使得 自身不断的得到发展与进步，为企业的运作做出巨大 身份的不同使得他们在企业运作之中占据了先手，拥有着主动 的贡献。外在激励来 自于企业拥有者为经营者所提供的外在条 权，为了获得利益的最大化、企业的长远发展以及使 自己的利益 件，相对于内在激励所引发的经营者 自身的积极性，外在激励需 从根本上得到保证，就需要制定合理的财务激励约束机制来实 要发挥管理阶层的智慧，通过订立合理的财务激励机制来促进 现 自身的 目的。 外在激励的形成。 二、企业财务激励机制的组成要素 通过上文的叙述，我们可以看出，内在激励与外在激励是相 要制定合理的企业财务激励机制就需要对于激励机制有一 互关联的，企业的拥有者可以通过外在的激励对经营者进行刺 出国人员返程后做好工作汇报和交流信息登记等。 室，是否根据 《暂行办法》的规定制定了本单位的重大专项资金 8．出版／文献／信息传播／知识产权事务费。购买软件费应入 管理管理办法，单位配套资金是否按照本单位制定的管理办法 此科 目，文献资料要明确使用人和保管人，出版费和知识产权事 进行核算管理。 务费要有相关证明文件支撑等。 (二)财务人员要做好 自查工作，形成 自查报告 9．劳务费。要有劳务合同，附本人签字的劳务费清单，审核 对照项 目合同书、预算书的要求，从单位账户管理、资金管 劳务费标准是否合理，劳务费金额是否在预算之内等。 理、合同管理、内控制度、资产管理等方面进行逐项梳理，编制财 l0．专家咨询费。要有专家本人签字的专家咨询费用清单， 务收支情况报告和项 目自查报告，并对缺少的附列资料进行完 清单上列有专家姓名、单位、职称等要素，若为会议咨询，要有会 善，对检查出的问题进行积极地整改。 议通知，且专家咨询费要在标准内开支。 (三)认真准备财务审计验收资料 11．间接费用。间接费用不超过直接费用扣除设备购置费和 相关审计资料由专人负责整理齐全，包括项 目合同书、预算 基本建设费后的 13％，同时用于科研人员激励的相关支出一般 书和其他有关批复文件、项 目结余资金情况说明、内控控制制度、 不超过直接费用扣除设备购置费和基本建设费后的5％。 单位采购合同、外协合同、招投标文件、特设账户管理情况、配