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房地产工程现场管理
卢卫东
06.06.15
房地产现场管理措施
1、现场有效管理的前提条件：供方管理、工程合同；
2、体系健全（甲方现场管理保证体系、监理机构保证体系、施
工单位保证体系）；
3、甲方现场管理体系的系统性，详见工程管理策划书案例；
4、沟通管理制度化，详见链接；
5、现场管理的几个关键环节：
a. 技术方案先行
b. 施工现场布置图控制
c. 工程样板先行，详见链接；
d. 设备材料进场控制，详见链接。
e. 工序控制措施，案例详见链接。
f. 钥匙管理与成品保护措施
g. 入住前质量检查和维修，把握竣工验收最后防线
6、工程项目风险管理，详见相关链接。
7、售楼准备工程全程策划，详见链接。
房地产现场管理标准化案例
监理机构工作标准化。案例：监理机构标准化管理目
录清单；监理机构标准文件夹；监理工作审核表
房地产公司现场项目部现场管理标准化。案例：现场
标准化管理文件目录清单
中海地产现场管理案例，详见链接。
谢谢大家
(jiangxilwd@163.com)
工程质量样板的意义
1. 工程质量样板房案例，详见链接。
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3. 工程质量样板房的意义：
√工程质量样板房是一个公司工程管理实力的体现。
√工程质量样板房是公司诚信的表现。
√工程质量样板房是我们工程质量的演练。
√工程质量样板房是承建单位实物交底的基地。
√工程质量样板房有利于我们及时发现施工图上存在的问题，避免大
规模返工签证。
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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