房地产开发企业核心竞争力要素分析.pdfVIP

企业管理 Business Management 入相对很少，使得生产规模扩大所带来的 成本分摊效应变得十分有限。就房地产开 发企业本身来说，由于房地产产品的区域 房地产开发企业 性所导致的市场容量有限，加之土地供给 的有限性，房地产也一般不会有大规模连 续性生产，这些因素导致了房地产开发企 业的规模效应并不明显。然而，房地产开 核心竞争力要素分析 发企业的规模经济效益不明显，并不表示 房地产开发企业不具有规模经济，其中尤 为重要的一点就是具有较大规模的企业在 1 1 王 、12 管理上可能会形成规模经济效应，能够有 ■ 马东生 杜常华 尚国非 副教授 （1、石家庄经济学院 石家 庄 050031、中国人民大学区域经济与城市管理研究所2 相对合理与完备的人才结构体系。另外，规 北京 100） 872 模较大的企业往往具有较强的开发实力， ◆ 中图分类号：F293.文献标识码3 ：A 大规模开发会给企业带来生产成本、材料 采购成本和广告成本的节约。由此可见，实 性等特点。由此，就房地产开发企业而言， 现一定的规模化经营有助于提高房地产开 内容摘要：房地产开发企业在其生产 其核心竞争力的要素构成除了具备其他行 发企业的竞争优势。 过程、产品和市场特征上，有不同于其 业企业所具有的共性之外，还具有不同于 （三）我国房地产业的垄断竞争与进 他企业的特殊之处。其核心能力体系 其他企业的特殊性要求。 入壁垒 组成要素与关系的集合最终决定了这 房地产由于其位置的区域性和不可移 一能力体系的结构与功能。外部环境 基于核心竞争力的房地产开 影响因素与企业内部要素特征的特殊 发企业特征 动性，使房地产市场呈现显著的区域性特 性决定核心能力体系结构差异性。本 征，这使得房地产产品被打上了深深的区 文通过对我国房地产企业现阶段特征 （一）房地产开发企业具有虚拟企业 域文化烙印。除去区位差别之外，房地产 分析来探讨房地产开发企业的核心竞 性质 产品同时也具有质量、品种、服务和品牌 争力构成要素。 从房地产开发企业的价值链出发，我 差异，这些均使得房地产产品具有不同于 关键词：房地产开发企业 核心竞争力