房地产开发中对成本进行有效控制管理.pdfVIP

会会 中中 国国 乡乡 镇镇 企企 业业 计计 房地产开发中对成本进行有效控制管理 杜秀敏 一、开发初期成本控制 工作业,工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动 要控制好房地产开发的成本,首先需要房地产开发企业 情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是 在投资的论证性阶段要进行理性论证。中国至今房地产市场 可控成本。若钢材由企业统一采购,钢材市场价格是不可控成 还不成熟。投资者缺乏理性的头脑,这就产生了许多投资危 本,不作为成本核算的因素。对于主要因素的分析方法,可以 险,换言之就是增加了许多不必要的成本。问题主要体现在土 采用排列图法、 分析法、因果分析图法等。 ABC 地拍卖上,无论是地方政府还是房地产企业在此阶段均会出 (三)成本核算指标的敏感性分析。对主要成本核算因素 现不理性的状况。一般房地产企业在项目开发初期的成本与 进行敏感性分析,是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感 利润账是这样构思的:一是预期项目到手后未来年份土地价 性分析,用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。 格会上涨,其思路来源是土地资源的不可再生性和稀缺性,所 例如:某项目计划成本为 万元,目标成本降低额为 万 1000 50 以不怕用高价收购土地开发项目。其次房地产开发企业在项 元。钢材成本为该项目主要的成本控制因素,其成本占总成本 目开发后的论证过程中要作好可行性研究和设计报告。可行 的 ,计划钢材加工损耗率为 。下面以钢材加工损耗率 30% 1.5% 性研究报告是针对企业要开发的项目进行充分的市场发展前 为成本控制因素进行敏感性分析:钢材加工损耗率 (控制指 景分析,在经过对市场深入细致的调查研究基础上,对项目的 标) 、 、 、 、 ;钢材加工损耗金额 (万元) 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 可行性进行论证,以回答项目在开发后成功的可能性。 、、 、、 ;损耗控制指标对目标成本降低额的影响 、 1.534.567.5 -6% 设计阶段一般分为初步设计和施工图设计。当今我国房 、 ;损耗控制指标对目标成本降低额的影响 (实际钢 -3% 0.36% = 地产开发项目的设计太过简单,主要责任在开发商自身。开发 材加工损耗额—计划钢材加工损耗额)目标成本降低额。 / 商为了自身利益不按设计标准支付设计费,设计费用压到极 可见,钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影 低,使设计部门无利润可言,于是就压缩设计时间,粗制滥造, 响并不大,项目经理可将实际钢材加工损耗率控制在1.0%到 一般单体设计的周期在一周左右根本不能保证设计的独创 2.0%之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。 性、风格及质量特点。大多数的设计是复制拷贝过来的东西。 四、强化房地产开发企业成本管理的策略 二、施工过程中