安全文明生产管理.docVIP

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索奇汽车零部件有限公司

管理文件

《安全文明生产管理规定》

版本：____________

编制：____________

审核：____________

批准：____________

受控状态：________

文件编号：________

发行编号：________

2018--发布2018--实施

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索奇汽车零部件有限公司发布

1、目的：

为了加强生产现场管理，确保安全文明生产，提高产品质量及效益，特制定本规定。

2、范围：

2.1本规定适用于从事生产及与生产活动相关的场所。

2.2本规定包括定置、安全、班组、设备、工艺/质量、劳动纪律等7方面的内容，并负激励机制。

3、职责：

3.1公司办公室是生产现场管理的归口部门，负责生产现场的检查、督促、考核工作，制造部、技质部、财务部及采购部参与检查、考核工作。

4、安全文明生产的基本要求：

生产现场管理：

4.1.1区域设置划分明确、合理、标志规范。生产过程中安全通道畅通、整洁。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

每周没对生产现场进行检查和抽查和抽查无记录。

10元

2

无区域标志或标志不规范。

10元

3

安全通道不畅通，存在占道现象。

10元

4

临时占道未放占道标示牌或占道超过规定期限（临时占道期限不能超过3小时），外协产品不能超过半小时。

10元/外协100元

4.1.2现场环境与物品清洁干净，做到窗明壁净，无杂物，无积水(油),无积尘，使用物品按规定摆放整齐，无闲置物品，地面整洁。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

生产现场“脏、乱、差”，存在卫生“死角”。

20元

2

现场晾衣服和乱摆放鞋子。

10元

3

角落放置不必要的东西。

10元

4

垃圾桶（箱）内垃圾过垃圾桶口，未及时清理。

10元

5

可回收、不可回收垃圾及危险垃圾（如铁削、垃圾、油抹布和油手套）需分类存放。

20-50元

4.1.3存放区域或有醒目的质量状态标牌，工序流转卡随产品流转，成品及半成品做到不落地，无损伤，装入盛具的产品不能超出盛具，按规定区域存放，合格品与不合格品分开，标识清楚不合格品及时处理。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

合格品与不合格混杂在一起。

50元

2

不合品有区分、有标识但未及时处理。

20元

3

作业产品无流转卡或流转卡填写不规范。

20元

4

产品是合格品但杂乱存放。

10元

5

存放区域无质量状态标识或标识错误、不完整。

10元

6

物品堆放不平稳或超高。

10元

7

加工过程中产品盛具乱放，成品及半成品落地摆放。

10元

8

辖区内环境卫生差，工件摆放横向与纵向不整齐。

10-30元

4.1.4工具有保养，每件工具均有自己的位置，标识明确及正确的使用方法。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

能使用与不能使用的工具杂乱摆放。

10-20元

2

工具柜有灰尘，工具摆放不整齐、不合理。

10元

3

放置整齐但无保养、有油污、无标识。

10元

4.1.5标识牌明显新颖，摆放在规定位置。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

脏污严重无法辨认字迹，内容过时，未及时更换，未放在规定位置

10元

4.1.6清扫用具保持清洁，按规定位置摆放整齐。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

清洁用具脏污，未摆放在指定位置，摆放混乱。

10元

4.2、现场定置管理；

各类物品都应做到“物有其位，物尽其位”，要不断推进现场“5S”（清理、整顿、清除、清洁、素养）的改进。

4.2.1现场工作区域及库房有统一、规范的定置平面图，工具柜、货架有统一、规范的定置表。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

无统一、规范的定置图。

10元

2

工具柜、货架无定置表或表物不相符。

10元

4.2.2工装材料、辅料等各类物品分类摆放，不超高、不超出区域，摆放整齐，标识清楚，保持材料架清洁。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责任人考核（金额）

管理

1

料架缺乏整理且无标识。

10元

2

材料、辅料状态标识不清，混放未分类，堆放超高、超区域。

20元

3

油桶区：油桶摆放位置不整齐，地面油污严重，标识不清或无标识

20元

4.2.3库房场所与物品清洁干净，分类定置摆放整齐，标识规范，进出有凭证，凭证齐全准确，帐、卡、物相符。

类别

序号

违反管理规定条例

相关责