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20XX年销售管理目标量化考核
目标
考核计分标准
销售目标
1、确保实现AA产品销售收入____万元以上;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
1、确保实现FF产品销售收入____万元以上;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
市场占有率目标
1、AA产品市场占有率提升____%;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
2、AA产品市场占有率提升____%;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
利润目标
1、AA产品销售利润应达到____元以上;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
2、FF产品销售利润应达到____元以上;每减少____%,减____分;每增加____%,加____分
营销费用
1、AA产品营销费用应控制在销售收入的____%以内;每超出____%,减____分;每降低____%,加____分
2、AA产品营销费用应控制在销售收入的____%以内;每超出____%,减____分;每降低____%,加____分
渠道开发目标
1、AA产品新开发的经销商销售网点数量达__个,每少于目标值1个单位,减__分;每多1个,加___分
2、FF产品新开发的经销商销售网点数量达__个,每少于目标值1个单位,减__分;每多1个,加___分
3、协助指导每个经销商开发下游零售终端200个以上,每少于目标值1个单位,减__分;每多1个,加___分
客情关系维护目标
1.建立__个AA产品购销稳定的大客户,每少于目标值1个单位,减__分;每多1个,加__分
2.建立__个FF产品购销稳定的大客户,每少于目标值1个单位,减__分;每多1个,加__分
3.客户满意度评价达到____分以上,每低___分,减___分;每高____分,加____分
销售合同管理目标
合同归档率达100%,每缺失1份,减____分
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