20XX年车间生产现场量化考核表.docVIP

20XX年车间生产现场量化考核表

车间

负责人

考核日期

5S活动

考核项目

评分标准

得分

备注

非常好5好4普通3较差2很差1

整理

1．红牌作战实施情况

□非常好□好□普通□较差□很差

2．现场无杂物，通道通畅

□非常好□好□普通□较差□很差

3．现场无剩料和不必要的物品

□非常好□好□普通□较差□很差

4．作业场所明确区分，视野开阔

□非常好□好□普通□较差□很差

整顿

1．工具、设备是否易于取用

□非常好□好□普通□较差□很差

2．原材料、半成品、成品定点定位排放整齐并标识清楚，且标识要与实物相符

□非常好□好□普通□较差□很差

3．设备、工具按规定摆放

□非常好□好□普通□较差□很差

清扫

1．经常保持生产场地整洁，地面不得有纸屑等废弃物

□非常好□好□普通□较差□很差

2．保持工作台面的整洁

□非常好□好□普通□较差□很差

3．生产设备是否脏乱，有无灰尘附着

□非常好□好□普通□较差□很差

4．配置区划分线明确

□非常好□好□普通□较差□很差

清洁

1．工作环境是否清洁卫生

□非常好□好□普通□较差□很差

2．工作服清洁状况

□非常好□好□普通□较差□很差

3．车间内是否有混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

□非常好□好□普通□较差□很差

素养

1．员工行为规范，自觉遵守车间规章制度

□非常好□好□普通□较差□很差

2．爱岗敬业精神

□非常好□好□普通□较差□很差

合计