《管理学原理中级》13683 章节习题第四章 管理道德与社会责任.docxVIP

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第四章管理道德与社会责任

一、单选题

1.道德发展的最低层次是()

A.前惯例层次

B.惯例层次

C.后惯例层次

D.原则层次

答案:A

解析:道德发展层次包括前惯例层次、惯例层次和原则层次。前惯例层次是道德发展的最低层次,在这一层次,个人利益是决策的主要依据。

2.任何企业不应假冒其他企业的商标,不应侵犯其他企业的商业秘密。该要求体现的企业社会责任是()

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

答案:C

解析:对竞争对手的责任要求企业遵守市场竞争规则,不假冒商标、不侵犯商业秘密、不损害竞争对手商业声誉,进行公平竞争。

3.管理道德的特征不包括()

A.普遍性

B.特殊性

C.强制性

D.变动性

答案:C

解析:管理道德具有普遍性、特殊性、非强制性、变动性和社会教化性的特征。强制性是法律的特征,道德主要依靠社会舆论和内心信念来维系。

4.在道德发展的前惯例层次,管理者的道德观主要受()支配

A.社会期望

B.法律约束

C.个人利益

D.普遍伦理原则

答案:C

解析:在前惯例层次,管理道德观受个人利益支配,按怎样对自己有利进行决策,按照什么行为方式会导致奖赏或惩罚来确定自己的利益。

5.企业社会责任古典观的核心思想是()

A.企业应承担多方面社会责任

B.企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化

C.企业应保护环境

D.企业应从事社会慈善事业

答案:B

解析:企业社会责任的古典观认为,企业管理者唯一的社会责任就是实现利润最大化,为股东创造价值。

6.影响管理道德的因素不包括()

A.道德发展阶段

B.个人特征

C.天气气候

D.组织文化

答案:C

解析:影响管理道德的因素包括道德发展阶段、个人特征、组织结构变量、组织文化和问题强度等。天气气候与管理道德没有直接关系。

7.企业为灾区捐款、资助教育事业等行为属于履行()

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对社会发展的责任

D.对竞争对手的责任

答案:C

解析:对社会发展的责任包括支持慈善事业、资助社会福利事业等,企业通过这类行为为社会进步做出贡献。

8.在道德发展的原则层次,个人做出道德决策的依据是()

A.个人利益

B.他人期望

C.社会规范

D.自己选择的伦理准则

答案:D

解析:在原则层次(后惯例层次),个人遵循自己选择的伦理准则,这些准则可能违背法律,但符合普遍的公正、公平原则。

9.企业社会责任社会经济观认为()

A.企业只需要对股东负责

B.企业还应为相关利益群体负责

C.企业不应承担社会责任

D.社会责任会降低企业效益

答案:B

解析:企业社会责任的社会经济观认为,企业除了为股东创造利润外,还应该对员工、消费者、供应商、社区、环境等利益相关者负责。

10.管理道德作为一种特殊的职业道德,其约束主要依靠()

A.国家强制力

B.社会舆论和内心信念

C.经济制裁

D.行政处罚

答案:B

解析:管理道德具有非强制性的特征,主要依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维系,不同于法律依靠国家强制力实施。

11.企业为员工提供安全健康的工作环境,主要是履行()

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对环境的责任

D.对政府的责任

答案:A

解析:对雇员的责任包括为员工提供安全健康的工作环境、公平的就业和晋升机会、合理的薪酬福利等。

12.在道德发展的惯例层次,个人做出道德决策时主要考虑()

A.个人利益最大化

B.他人和社会的期望

C.自我选择的伦理原则

D.经济利益最大化

答案:B

解析:在惯例层次,个人受他人期望的影响,包括对法律的遵守、对重要人物期望的反应,以及对他人期望的一般感觉。

13.企业采取节能减排措施,主要是履行()

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对环境的责任

D.对竞争者的责任

答案:C

解析:对环境的责任要求企业在生产经营中注重环境保护,采取有效措施防治污染,节约资源,保护生态环境。

14.研究表明,企业承担社会责任与其经营业绩的关系是()

A.负相关

B.正相关

C.没有关系

D.不确定

答案:B

解析:多数研究表明,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关关系。承担社会责任有助于提升企业形象、增强员工凝聚力、获得社会支持,从而促进企业发展。

15.管理道德的社会教化性是指()

A.道德观念可以通过教育培养形成

B.道德是天生固有的

C.道德与教育无关

D.道德只与个人修养有关

答案:A

解析:管理道德的社会教化性是指人的道德观念和道德水准可以通过后天教育培养而形成和提高,强调社会环境和个人学习对道德发展的重要作用。

二、

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