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第十二章控制
一、单选题
1.根据控制的类型,走动管理属于()
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.成果控制
答案:C
解析:走动管理属于现场控制,管理者通过在现场走动观察、与员工互动,及时发现问题并采取措施进行调整。
2.质量部门经理在生产现场发现一个工人没有按照规范操作,他立即上前制止并给予指导。这种控制方式属于()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.间接控制
答案:B
解析:现场控制是指在某项活动或工作进行过程中,在现场发现存在的偏差或潜在的偏差,及时提供改进措施以纠正偏差。
3.控制过程的第一个步骤是()
A.衡量绩效
B.制定标准
C.纠正偏差
D.分析原因
答案:B
解析:控制过程包括制定标准、衡量绩效和纠正偏差三个阶段,制定标准是控制过程的起点。
4.反馈控制的主要缺点是()
A.控制成本高
B.存在时间滞后性
C.效果不明显
D.难以实施
答案:B
解析:反馈控制的作用产生于行动之后,当管理者获取信息时,可能的失误和损失已经发生,存在时间滞后性。
5.有效控制的基本特征不包括()
A.目的明确
B.信息准确
C.手段灵活
D.标准单一
答案:D
解析:有效的控制标准应该是多重的,能够更准确地衡量实际工作,单一标准往往不能全面反映工作情况。
6.预算控制属于()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.间接控制
答案:A
解析:预算是在活动开始前编制的计划,预算控制属于前馈控制,目的是预防问题的发生。
7.控制的基本目的是()
A.惩罚员工
B.维持现状和打破现状
C.增加工作量
D.提高管理权威
答案:B
解析:控制的基本目的包括维持现状(按计划进行)和打破现状(创新改进)两个方面。
8.PDCA循环又叫()
A.泰勒环
B.法约尔环
C.戴明环
D.西蒙环
答案:C
解析:PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又叫戴明环。
9.在ABC分类法中,重点控制的对象是()
A.A类物资
B.B类物资
C.C类物资
D.所有物资
答案:A
解析:在ABC分类法中,A类物资品种少但价值高,是重点控制的对象;C类物资品种多但价值低,进行最少的控制。
10.直接控制的特点是()
A.控制指令经过中间环节
B.控制者与被控制对象不直接接触
C.控制指令直接作用于被控制对象
D.主要依靠规章制度
答案:C
解析:直接控制的特点是直接性,即控制指令不经过任何中间环节,直接作用于被控制对象。
11.有效控制的原则不包括()
A.及时性原则
B.主观性原则
C.重点性原则
D.经济性原则
答案:B
解析:有效控制应遵循客观性原则,不能凭个人主观经验或直觉去判断,而应采取科学的态度和方法。
12.前馈控制的本质是()
A.事后控制
B.预防性控制
C.成果控制
D.间接控制
答案:B
解析:前馈控制是在问题发生前采取预防措施,本质上具有预防的作用,是一种预防性控制。
13.控制与其他管理职能的关系是()
A.相互独立的
B.计划和控制是一个问题的两个方面
C.控制可以替代其他职能
D.控制是最不重要的职能
答案:B
解析:计划和控制是一个问题的两个方面,计划是控制的前提,控制是计划实现的保证。
14.全面质量管理的基本方法是()
A.一个过程,四个阶段,八个步骤
B.两个过程,三个阶段,六个步骤
C.三个过程,两个阶段,四个步骤
D.四个过程,一个阶段,两个步骤
答案:A
解析:全面质量管理的基本方法是一个过程(企业管理过程),四个阶段(PDCA),八个步骤。
15.经济批量法主要用于()
A.人员控制
B.时间控制
C.库存控制
D.质量控制
答案:C
解析:经济批量法是企业在保证满足均衡生产需要的条件下,通过费用计算来确定最低的合理生产批量的数学方法,主要用于库存控制。
二、多选题
1.下列属于有效控制基本特征的有()
A.目的明确
B.信息准确
C.手段灵活
D.效果显著
E.标准单一
答案:ABCD
解析:有效控制的基本特征包括目的明确、标准合理、信息准确、反馈及时、手段灵活、重点突出、效果显著、强调例外等。标准应该是合理的,但不一定是单一的。
2.控制的内容包括()
A.人员控制
B.时间控制
C.成本控制
D.质量控制
E.库存控制
答案:ABCDE
解析:控制的内容包括人员控制、时间控制、成本控制、质量控制、库存控制和审计控制等多个方面。
3.有效控制的原则包括()
A.及时性原则
B.适度性原则
C.重点性原则
D.经济性原则
E.客观性原则
答案:A
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