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第九章领导
一、单选题
1.领导权力的来源包括职位权力和个人权力。下列属于个人权力的是()
A.强制权
B.法定权
C.专长权
D.奖赏权
答案:C
解析:领导者的权力来源分为职位权力和个人权力。专长权是领导者因具有某方面的专门知识或特殊技能而获得的权力,属于个人权力。
2.领导方式从专权型到放任型,存在许多过渡形式,持这种观点的理论是()
A.领导权变理论
B.管理方格理论
C.领导特质理论
D.领导方式连续统一体理论
答案:D
解析:领导方式连续统一体理论认为领导方式是一个连续变量,从独裁式到放任式之间存在多种过渡形式。
3.依据弗鲁姆的期望理论,奖酬价值的大小属于()
A.效价
B.激励力
C.期望值
D.以上三者都是
答案:A
解析:期望理论中,效价指人们对某一目标的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为奖酬的价值大小。
4.刘吉是公司业务骨干,他的工作能力强,工作积极性高。依据领导生命周期理论,对他应采取的领导方式是()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
答案:D
解析:领导生命周期理论认为,对高度成熟的下属(M4)应采取授权型领导方式,即低工作、低关系,赋予下属自主决策权。
5.企业对外公开招聘一名销售经理,围绕进取心、自信心等个性特征提出了一系列选拔要求。这种做法符合下列哪种领导理论的观点?()
A.领导情景理论
B.领导方式理论
C.领导特质理论
D.人性假设理论
答案:C
解析:领导特质理论侧重于研究领导人的心理、性格、知识、能力等方面的特征,试图探求有效领导者的标准。
6.依据领导的四分图理论,能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是()
A.高组织低关心人
B.低组织高关心人
C.低组织低关心人
D.高组织高关心人
答案:D
解析:四分图理论认为,高组织高关心人的领导方式比其他三种类型的领导更能使下属取得高工作绩效和高满意度。
7.勒温的三种基本领导风格不包括()
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.参与式领导
答案:D
解析:勒温的三种基本领导风格是独裁式、民主式和放任式。参与式领导是领导生命周期理论中的一种领导方式。
8.管理方格理论中,9.9型领导方式称为()
A.贫乏式管理
B.任务型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.团队型管理
答案:D
解析:管理方格理论中,9.9型表示对生产和人都高度关心,称为团队型管理或战斗集体型管理。
9.非德勒模式认为,领导效果取决于()
A.领导者的个人特质
B.领导方式与情境的匹配
C.下属的成熟度
D.组织的规模
答案:B
解析:非德勒的权变模式认为,领导效果取决于领导方式与情境控制程度的匹配,没有固定的最优领导方式。
10.胡萝卜加大棒的管理方式基于()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
答案:A
解析:胡萝卜加大棒的管理方式,即用金钱刺激同时严厉惩罚,是基于经济人假设的典型实践。
11.领导艺术的核心特点是()
A.程序化
B.标准化
C.创造性
D.固定化
答案:C
解析:领导艺术具有灵活性、创造性、随机性和综合性等特点,其中创造性是领导艺术的真正体现。
12.领导生命周期理论中,说服型领导方式适用于()
A.高成熟度下属
B.较高成熟度下属
C.较低成熟度下属
D.低成熟度下属
答案:C
解析:说服型领导方式(高工作、高关系)适用于较低成熟度的下属(M2),他们缺乏能力但有工作意愿。
13.领导者的影响力主要来源于()
A.职位权力和个人权力
B.经济权力和政治权力
C.正式权力和非正式权力
D.直线权力和参谋权力
答案:A
解析:领导者的影响力主要来源于两个方面:一是组织赋予的职位权力,二是来源于领导者个人的个人权力。
14.密歇根大学的研究认为,最有效的领导方式是()
A.生产导向
B.员工导向
C.任务导向
D.关系导向
答案:B
解析:密歇根大学的研究发现,员工导向的领导者与高群体生产率和高工作满意度呈正相关。
15.领导者在协调人际关系时,正确处理与下级关系的核心是()
A.严格监督控制
B.善于调动下级的积极性
C.保持心理距离
D.强调权威性
答案:B
解析:正确处理与下级的关系,核心是善于调动下级的积极性,发挥他们的主动性和创造性。
二、多选题
1.领导者影响力来源中,属于正式权力的有()
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专长权
E.个人影响权
答案:ABC
解析:正式权力(职位权力)包括法定权、奖赏权和强制权,这些权力来源于组织授予的职位。专长权和个人影响权属于个人权
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